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发布时间:2012/8/27
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宋都人居展活动策划方案 7P
发布时间:2012/4/27
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天顺新城年度推广活动 34P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/19
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商业地产招商策划管理流程 6P
发布时间:2013/8/26
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复地品牌年度公关建议 52P
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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思源长沙利海米兰春天项目营销执行方案 104P
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发布时间:2013/5/22
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唐山万达广场营销推广方案 62P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/7/16
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博加苏州万科尚玲珑项目提报2012年 123P
发布时间:2013/8/20
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内容摘要: 提升本项目文化氛围,充分体现成为业主的优越感 促进旧业主介绍新业主的成交 体现发展商、管理
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内容摘要:①实现项目品牌和形象的落地,提升项目口碑。②老业主维护,通过增加老业主的认可度实现老带新的成交。③答谢老业主,增加业主归属感。
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:近年来,复地年均开发管理各类房地产项目超过40个(期),在建项目建筑面积保持在200万平方米以上
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内容摘要:根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:除去精装修的赠送,公寓内部还配备了闭路电视监控系统、巡更管理系统、门禁管理系统、可视对讲及家居报警系统、新风排气系统、计算机网络系统、综合布
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内容摘要:点评:商业项目三大法宝:前期定位、项目招商、运营管理。有了以上三点核心力, 谁来操盘和怎么操盘都显得不再重要;
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程常规销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部根据集团领导要求设计并向各项目部下发常规销售数据统计表。
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内容摘要:第一条 为更好地规范营销费用使用及管理流程,明确各使用单位的职责和权限,落实各项工作责任,切实做到开源节流,合理利用,降低成本,提高效益,特
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内容摘要:市典六区圁地资源稀缺,价值稳定丏持续增长,其中临近外环线区域,刚需刚改是区域主导热点; 环城四区受市中心价格影响,外溢人群癿
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内容摘要:项目的劣势: 项目规模小,无内部园林,内部配套少,品质感不强; 为点式建筑,绝大部分户型为单向采光,通风采光
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内容摘要:危机影响下,热销原因(产品本身):1.准现房形式凸显产品的品质。2.低建筑密度规划将小区的地理位置优势发挥到极致。3.高层公寓全部采用架空层
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内容摘要:如何做到指令下达——检查与监督——激励的全程管理的良性循环;
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