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北京世贸国际2期项目策划全案 62P
发布时间:2010/10/10
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房地产项目营销中心市场管理手册 16P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开展有效的工作,在掌控渠道、领导并服务于终端的实践中建功立业。
发布时间:2015/10/10
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中国房地产企业集团管控模式 26P
发布时间:2015/10/8
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营销合作分工及管理规范 5P
发布时间:2015/10/8
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文档标签:营销合作分工及管理规范,营销策略
内容摘要:月例会:建议每月双方召开联席会议,定于每月的最后一周周一召开,项目总监以上的领导必须参加,财务部、工程部、物业管理公司相关人员列席参加;
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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房地产项目企业发展战略及管理课程培训 381P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2013/10/3
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发布时间:2015/10/6
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上海房地产项目招商策划代理合同 20P
发布时间:2015/10/6
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发布时间:2013/1/4
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德思勤深圳滢水民治水库项目前期策划报告 292P
发布时间:2015/9/23
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内容摘要:国土资源部强调,“小产权房”实质是违法建筑,违反土地管理法律,建设管理的法律,各地要严格依法查处大量存在的“小产房”等违法用地、违法建筑行为。
佛山三山科创中心营销策划方案 109P
发布时间:2015/9/24
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北京万科运营管理部聊聊运营管理 31P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/9/24
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万达长白山项目公司入伙工作汇报 57P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/9/25
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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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房地产项目风险管理培训 55P
发布时间:2013/9/17
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
内容摘要:经过多番论证,达致的共识,是要创立独有的风格;大前提是要走在社会发展的前面,带领消费者,创造并满足因社会环境转变而形成的新需求。这种新商业形
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销中心市场管理手册,房地产项目,营销策略
内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产金融信用管理实务,营销策略,房地产信用管理培训
内容摘要:商品房开发项目用地必须为全额支付了交易成本和土地出让金,且取得建设用地规划许可的国有土地
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内容摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理
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发布时间:2015/10/8
文档标签:营销合作分工及管理规范,营销策略
内容摘要:月例会:建议每月双方召开联席会议,定于每月的最后一周周一召开,项目总监以上的领导必须参加,财务部、工程部、物业管理公司相关人员列席参加;
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内容摘要:一个成功的操盘手在实地操盘过程中,主宰其成功与否的关键环节无外乎由销售人员选聘,操盘注意事宜,案场管理准则组成,缺一不可。
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内容摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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内容摘要:这本书是为现在和将来的那些要对公司负总责的总经理们写的。这些企业总经理承担着最具回报性的经理角色:勾画引领公司未来的战略,
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内容摘要:甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺,并审查其施工方案是否安全、可靠;
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内容摘要:指与指定员工有关之聘用及报酬的支出,该支出应包括年度商业计划和预算所批准的分摊可补偿费用和可全额补偿之员工开支及经委托方同意的从受托方总部指
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内容摘要:根据有关法律法规,甲、乙双方经充分沟通和友好协商,就甲方开发建设的项目,委托乙方负责前期调研定位、招商策划代理及营运管理等服务事宜,双方本着
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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发布时间:2015/9/23
文档标签:营销策略,深圳滢水民治水库项目,德思勤
内容摘要:国土资源部强调,“小产权房”实质是违法建筑,违反土地管理法律,建设管理的法律,各地要严格依法查处大量存在的“小产房”等违法用地、违法建筑行为
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内容摘要:开发商具有多年高品质、专业化的商业管理确保项目持续性健康发展。
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内容摘要:某项目需尽快取得大产证后现房销售,在办理过程却发现公维尚未收全导致无法办理。经反复核查,发现有两户客户虽已收房但公维并未缴纳?如果是你会怎么
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内容摘要:为了判断其制品或部品是否达到其使用目的与顾客的约定的评价对象和固有的性质。
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内容摘要:经入伙领导小组确定,集中办理入伙手续地点位于(地点 长白山·明珠小区正门北侧G4 商铺;如业主不能在规定的时间前来办理手续,需先到项目公司(
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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内容摘要:管理系统运作不正常,或没有形成风险收集、分析、管理的系统
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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