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建设工程施工公开招标程序 11P
发布时间:2016/1/3
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建设工程设计招标文件范本 114P
发布时间:2016/1/3
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合肥市住宅项目存量房数据分析 22P
发布时间:2016/1/3
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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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北京某家居广场策划案 14P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入驻单位及使用人满意。在过去三年的实践中,我公司也基本摸索出了一套符合行政办事中心实际情况的物业后勤服务保障体系。从日常的人员来访管理、消防安全管理、治安巡逻管理、物资放行管理、设备运行管理、设施维修服务、会议服务、办公室及公共区域清洁服务到突发事件的处理、群体性群众信访处理及高规格接嗲待任务完成等各方面均形成相应操作流程与体系,从而有力地保障了大厦内五套领导班子、近40个部门的正常工作秩序。三年来我公司在机关事务管理局的知道与帮助下与
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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河南南阳_商业地产市场调报告正稿 69P
发布时间:2015/12/30
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河北商博国际汽配城项目招商计划书 15P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/19
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房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇。
房地产项目的流程优化及售后管理 72P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2011/12/19
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万达商业集团商业地产招商流程 64P
发布时间:2012/12/18
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房地产投融资方法及风险管理 40P
发布时间:2011/12/18
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金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2010/12/18
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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万科房地产项目销售后续业务培训 45P
发布时间:2009/12/18
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内容摘要:建设工程项目的立项批准文件或年报投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。 2、建设工程
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内容摘要:建设工程项目的立项批准文件或年报投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。 2、建设工程
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内容摘要:截止到2012年3月25日,合肥市共剩余可售住宅类商品房58282套,而扣除北部组团和西南组团后的全市可售量为52934套,由于北部组团和西
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内容摘要:在招商成功后进行整体交铺、开业运作后,商城的营销推广对象将发生转移,重点是如何吸引更多的消费者光顾市场,从而提升整个市场的人气和形象,营销周
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内容摘要:首先需要说明的是:我们青白江泛物流项目组在对“汽贸汽配”、“家居家具”、“建材石材”、“钢材木材”、“化工原料”等主要大宗生产资料产业发展和
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内容摘要:本案所叙的观点、营运策略、计算数据和相关图表,属本案的策划者、投资者所有,自行承担结果。未经许可,公众媒体和其他单位不得引用、转载和进行相似
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入
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内容摘要:开业入驻率目标:确保项目正式开始招商后一年内开业,开业时商户入驻率达到80%以上。3.品牌塑造目标:通过项目营销,震撼业界,成功塑造“盛泽国
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内容摘要:主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城
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内容摘要:要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一
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内容摘要:项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位
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内容摘要:2011年6月,土地市场方面,商业用地迎来供应的小高峰,成交地块位置较好,价格明显上扬。销售市场方面,供应明显增加,多个项目取得预售许可后迅
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内容摘要:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!”这是《孙子兵法》上的一段话,说的是战场上“谋定而后动”
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内容摘要:2014年3月13日上午9点,通州一宗地块悄然上线,这正是环球影城项目所在地。根据北京市土地整理储备中心网站显示,北京市通州区梨园、张家湾T
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立有效的绩效管理体系培训
内容摘要:先后协助集团及区域战略梳理、组织管控、流程体系优化、绩效体系、采购招标体系、 运营管理体系等6个项目
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发布时间:2011/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展
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发布时间:2012/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:随着客户选择产品、选择服务、选择品牌能力的提高,中国房地产行业开始走上资本集中的道路。资本集中的过程意味着行业竞争开始激化。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产项目前期业务计划
内容摘要:案例1:青岛李沧地下室容积率计算的界定,因规划局人员变动产生很大差异,导致后期需要补交土地款,影响设计及四证办理
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,万达商业集团商业地产招商流程
内容摘要:商业地产项目不仅仅是要将商铺销售出去,实现投资回报,更重要的是保证商业地产项目开业后可持续的经营管理。
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内容摘要:将资本投资在那些产生的税后收益较高的项目上,与其它可选投资比较时必须考虑到风险因素并作适当的调整
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内容摘要:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:房地产买卖合同》签署并完成国土局备案后,银行将按揭合同和《房地产买卖合同》及相关的资料一起到国土局进行抵押登记手续并放款,完成抵押登记后,银
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