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发布时间:2013/11/4
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发布时间:2013/11/1
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/10/12
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思源天津振业·城中央全案营销方案 196P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/17
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万达常州武进项目周广告表现简报 72P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/8/29
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合肥市阳光森林假日公寓项目全案营销报告 111P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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凯旋城C栋暨商业街营销策划报告 66P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/11/4
文档标签:合肥万科蓝山花园项目,营销策略,新联康
内容摘要:活动方面,针对每周的活动制作相关主题物料。包括万科业主运动会制作海报并张贴
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析
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内容摘要:该项目周边还设有城市海岸轻轨站点,在世纪大桥旁建中国展览中心,包括剧院、音乐厅、电影院、水族馆等,以及海洋乐园灯塔、岛乐园、水上广场等。自身
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内容摘要:手段:策源现有渠道资源接洽,有效资源筛选,重点跟进,后期活动邀约至现场
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内容摘要:本次活动不仅针对新老业主、意向客户、银行VIP客户发放邀请函,还与本地知名网络化龙巷、搜房网联合互动,网友通过参加顶贴等方式赢取门票,增加了
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:全场装饰为配合项目LOGO色以红、金为主色,鲜花、珠光气球及纱幔为主要装饰元素。指引区:售楼处旁主路沿途设置活动主题道旗、升空球、指引展架
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:按照目前的营销策略,案场缺乏新的刺激点引爆市场。被动的形势下,更加需要主动出击。所以需要人为制造新的话题,通过持续不断地案场活动,吸引新老客
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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