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中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书 106P
发布时间:2013/2/19
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远卓-中远近期组织结构、部门职责、定岗 106P
发布时间:2013/2/19
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金成集团房产子公司考核管理办法 33P
发布时间:2013/2/19
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美洋房地产项目作业流程及细则 10P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 0P
发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/6/18
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某项目部生产经营计划执行情况汇报 38P
发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:建筑施工企业的项目经理是项目的单一联系点,项目经理负责:项目工作的计划和组织,管理项目的日常活动以及(为客户)提供项目的可交付成果。
发布时间:2012/5/31
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内容摘要:协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
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内容摘要:协调管理市场营销部办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
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内容摘要:随着公司管理半径的增大,管理难度也相应加大,为了贯彻集团总体发展战略,有效地提高投资效率充分调动项目公司的积极性,实现生产要素的最佳配置,从
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内容摘要:门店管理纲要是针对各门店日常业务开展及门店建设的一个指导性文件。本纲要涵盖门店管理计划、组织、控制、协调四大管理要素并进行深入分解后
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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内容摘要:1. 承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系;2. 承包单位
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内容摘要:营口市距离辽宁省省会沈阳市179公里;南同“北方明珠”大连市接壤,距离220公里;东北与中国“钢都”鞍山市相依;东与中国最大的边境城市丹东市
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内容摘要:招商实质是卖的一个商业机会或商业计划。告诉他带来何种价值(招商计划)?带来多少价值(招商政策) ? 通过什么推荐渠道(招商渠道) ?如何告诉
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内容摘要:2010年第3季度招商地产深圳地区观澜项目部生产经营计划执行情况汇报
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发布时间:2012/6/3
文档标签:职业项目经理与有效项目管理(张何之)
内容摘要:项目前期的规划与组织营销与项目管理脱节项目组织架构不适应施工组织设计走形式项
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内容摘要:建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,工程建设企业,项目经理全面能力提升培训
内容摘要:建筑施工企业的项目经理是项目的单一联系点,项目经理负责:项目工作的计划和组织,管理项目的日常活动以及(为客户)提供项目的可交付成果。
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