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万科-蓝山项目发展策划 82P
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万科工程项目计划管理体系介绍 40P
发布时间:2013/9/14
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顾问项目培训课程能源管理 22P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/4
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沈阳恒隆广场景观工程施工组织设计 68P
发布时间:2013/8/27
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2012年预算编制规范 39P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/9
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金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2013/3/29
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内容摘要:1 《项目发展策划》是启动项目的纲领性文件,从产品定位开始,是贯穿整个项目进程的科学、合理的规划和设定。2 《项目发展策划》由发展管理部组织
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内容摘要:公寓市场:6 月,青岛市公寓供应量为7308 套、69.9 万平米,供应量比上月略有下降,主要由于没有新增项目,销售全部为去化库存。
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内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:宏观:节省人类生存的有限资源,保护人类生态环境;微观:降低运行成本;节能运行是工程部的重要工作内容之一;节能工作应自上而下,有计划、有检查、
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内容摘要:项目名称:国际油气企业中心承办单位概况: 武汉无缝石油钢管有限公司拟建地点: 武汉市阳逻新港建设内容与规模: 总占地60亩建设年限: 2年概
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工
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内容摘要:1) 华润置地公开了将在深圳打造“升级版”万象城的宏大计划:将砸300亿元,用9年时间建成集购物、休闲、娱乐、文化为一体的新商业地标,而这一
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内容摘要:一、编制说明及工程概况特点二、项目组织管理机构1.各部门的具体工作安排2.管理机构职责划分三、施工进度计划及工程总工期1.施工前准备2.施工
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内容摘要:一、项目范围 二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划 四、年度销售计划(销售为龙头) 五、年度客户关系管理计划
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内容摘要:广西2010年实施十大民生工程计划投入1300亿元,切实保障和改善民生:教育惠民工程、医疗卫生保障惠民工程、社会保障惠民工程、文化惠农工程、
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内容摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚;其他情况各
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