- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 730 份文档,
以下是 91-120 份
发布时间:2015/11/27
阅读量:122
下载量:7
财富值:免费
北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
阅读量:183
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
北京某监理公司监理规划示范文本 57P
发布时间:2015/11/27
阅读量:79
下载量:5
财富值:免费
北京地铁施工组织设计(终稿) 89P
发布时间:2015/11/27
阅读量:117
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源,确保工程质量和工期。4、合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。5、严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输,减少施工与行车干扰问题,确保京通快速路畅通。
发布时间:2015/11/6
阅读量:102
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2011/11/14
阅读量:12
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2010/11/22
阅读量:56
下载量:6
财富值:免费
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
发布时间:2010/11/23
阅读量:30
下载量:7
财富值:免费
绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
阅读量:197
下载量:5
财富值:免费
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
2008年房地产企业运营管理 100P
发布时间:2008/11/24
阅读量:24
下载量:4
财富值:免费
金地集团上海公司项目管理实施方案 50P
发布时间:2015/11/24
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
地产项目成本控制总结 31P
发布时间:2015/11/24
阅读量:51
下载量:7
财富值:免费
重庆拓新房产研发中心管理手册 256P
发布时间:2015/11/6
阅读量:79
下载量:1
财富值:免费
雨林小镇项目销售策划 17P
发布时间:2015/11/6
阅读量:51
下载量:4
财富值:免费
武汉徐东项目销售策略报告 10P
发布时间:2015/11/4
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2015/11/6
阅读量:83
下载量:10
财富值:免费
某售楼部销售管理系统 56P
发布时间:2015/11/6
阅读量:133
下载量:7
财富值:免费
江西五龙桂园统一说辞 11P
发布时间:2015/11/5
阅读量:34
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2015/11/7
阅读量:53
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2015/11/7
阅读量:41
下载量:12
财富值:免费
地产项目立项阶段销售策略 36P
发布时间:2015/11/7
阅读量:42
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2015/11/7
阅读量:104
下载量:12
财富值:免费
常德柳都水语项目策划销售执行方案 64P
发布时间:2015/11/7
阅读量:79
下载量:14
财富值:免费
北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2015/11/7
阅读量:53
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2007/11/5
阅读量:31
下载量:5
财富值:免费
济南世纪中华城项目销售策略 36P
发布时间:2006/11/18
阅读量:60
下载量:5
财富值:免费
北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
阅读量:28
下载量:4
财富值:免费
内容摘要:一. 工程项目概况 二. 监理工作依据三. 监理范围目标和内容四. 工程进度控制五. 工程质量控制六. 工程造价控制七. 施工合同其它事项的
[详细]
阅读量:122
下载量:7
财富值:免费
1
1
内容摘要:项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾
[详细]
阅读量:79
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工
[详细]
阅读量:117
下载量:6
财富值:免费
1
1
内容摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目(不得漏项、甩项)。住宅
[详细]
阅读量:102
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
[详细]
阅读量:12
下载量:4
财富值:免费
1
1
发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
[详细]
阅读量:56
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:十分荣幸有机会参与【无锡嘉业·国际城】项目的物业管理顾问服务,为方便双方阅读,以下简称“本项目”。本建议书主要阐述本项目我司物业管理顾问服务
[详细]
阅读量:30
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
[详细]
阅读量:197
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:中国房地产业经过二十年发展,已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题,如何使企业实现有质量
[详细]
阅读量:24
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
[详细]
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产项目成本控制总结
内容摘要:如土地中标,《项目目标成本(土地版)》将作为项目设计阶段目标成本的参照依据。否则由造价采购部存档。
[详细]
阅读量:51
下载量:7
财富值:免费
1
1
发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:为保证项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品的目标
[详细]
阅读量:79
下载量:1
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:本案到了销售阶段,项目所导入的概念就要表达成销售语言。“概念”源自于楼盘的规划设计,物业管理等方面的情况。也
[详细]
阅读量:51
下载量:4
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/4
文档标签:
内容摘要:从目前本项目的实际情况来看,目前项目正处于销售的前期准备阶段,在这一阶段开发商以及销售代理公司首先要明确要推什么、怎么推、用
[详细]
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望
[详细]
阅读量:83
下载量:10
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:在进入项目销售阶段前必须准备下列证书:营业执照、土地使用权证、建筑工程用地许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证及商品房预售许可证等。
[详细]
阅读量:133
下载量:7
财富值:免费
1
1
发布时间:2015/11/7
文档标签:
内容摘要:根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月(或季度)销售目标,并及时上报项目部及销管部,与项目经理落实阶段售楼部销售目标
[详细]
阅读量:53
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
[详细]
阅读量:41
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:立项阶段对于开发商来说极其重要,其要牵扯多方因素进行综合衡量,其最终或影响整个项目利润,而对于时间成本、人员成本以及开发、销售周
[详细]
阅读量:42
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:本项目之销售策划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定,故必须将本项目的推广销售周期定为以下几个阶段
[详细]
阅读量:104
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
[详细]
阅读量:79
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
[详细]
阅读量:53
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:根据项目情况需要设定项目促销主题、促销定位、促销计划及各阶段项目SP活动计划................................
[详细]
阅读量:31
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:目前济南房地产市场处在大发展阶段,随着各种形态的住宅工程的启动,本地房地产市场逐步走向成熟和完善,发展商和置业者日趋理性,所以平庸、同质且缺
[详细]
阅读量:60
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
[详细]
阅读量:28
下载量:4
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场