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发布时间:2013/9/4
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淄博通乾鲁泰项目营销战略报告 71P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/31
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长沙时代倾城项目传播策略 93P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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合生——写字楼设计标准 326P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:合生——写字楼设计标准
内容摘要:本标准旨在协助建筑设计师、工程师、顾问及设计专家为合生创展集团写字楼的建设精心设计、出谋划策,以完成写字楼项目各项专业设计的质量控制、效果控制、设计进度控制及成本控制为基本工作目标,同时还须满足写字楼物业管理方的设计标准要求。
重庆龙湖蓝湖郡——管理制度 34P
发布时间:2013/8/28
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沈阳恒隆广场景观工程施工组织设计 68P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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华润置地上海公司工程管控思路 17P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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万科房地产公司规划设计管理制度 123P
发布时间:2013/8/25
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无锡国信观湖湾项目营销策略报告 103P
发布时间:2013/8/25
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,实现我公司对业主承诺,最终达到建造精品工程的目标。
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:一、如何在逆市下稳健营销?二、如何使我们的项目脱颖而出?三、如何保证项目的销售进度?四、如何执行营销策略?五、为什
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内容摘要:正弘置业在接手后立即在挂出“仁”“义”“礼”“信”几个大字的巨幅广告,并同时向业主和市场发出项目复工、工程进度、工程质量、误工赔偿等各项事宜
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:政府西迁10年,湘江西岸发展初见成效。本案所在金星北板块紧邻滨江新城板块,临近长沙第二洲月亮岛,周边利好诸多,土地出让成果显著,市政配套却进
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内容摘要:本案所在金星北板块紧邻滨江新城板块,临近长沙第二洲月亮岛,周边利好诸多,土地出让成果显著,市政配套却进度缓慢。
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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发布时间:2013/8/28
文档标签:合生——写字楼设计标准
内容摘要:本标准旨在协助建筑设计师、工程师、顾问及设计专家为合生创展集团写字楼的建设精心设计、出谋划策,以完成写字楼项目各项专业设计的质量控制、效果控
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发布时间:2013/8/28
文档标签:重庆龙湖蓝湖郡——管理制度
内容摘要:承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
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内容摘要:一、编制说明及工程概况特点二、项目组织管理机构1.各部门的具体工作安排2.管理机构职责划分三、施工进度计划及工程总工期1.施工前准备2.施工
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内容摘要:考虑到项目工程进度上,以及天气情况,6、7、8月天气较为炎热,不利于项目开盘热销,因此,建议项目在 9月初开盘,初步拟定2008年9月06日
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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发布时间:2013/8/26
文档标签:华润置地上海公司工程管控思路
内容摘要:管理月报。形成了质量、进度、安全文明和供应商评价四份月报,作为工程管理部和项目部的管理工具,力求更真实、更全面的反应各项目工程管理情况。
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内容摘要:结合本项目的进度,项目现场预计在十月初,才具备接待客户的条件(现场物料包装、模型),而这,也仅仅是硬件展示,待整体形象方案讨论确认,售楼处的
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标
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内容摘要:本项目按工程进度于2010年10月开盘,年内销售3.2万方计算,月均销售约1.07万方,这个销售速度在2009年可以排在无锡全市第7位!这还
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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发布时间:2013/8/22
文档标签:北京中海国际大酒店—某大厦工程“外墙装修”工程招标文件
内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,
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内容摘要:2011年,由于工程进度、拿证时间滞后,导致花语墅项目开盘时间由9月23日推迟至12月3日,根据销证取得情况,推出楼栋由最初的1#、2#、5
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