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施工主管岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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项目副经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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装修主管岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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某一级公路建设工程施工组织设计 104P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/22
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深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计 431P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/21
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发布时间:2013/2/20
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土地开发整理项目统一用表 166P
发布时间:2013/2/20
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西安市某办公楼室内装饰工程施工组织设计 135P
发布时间:2013/2/20
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新景祥2011年6月上海地产观察 32P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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内容摘要:负责公司开发项目的土建、水电设备安装、装修、园林、绿化、售楼后服务的进度计划、材料使用、质量安全、防火、文施、工程资料搜集、质量检评、验收和
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内容摘要:全面负责公司开发项目工程的土建、水电设备安装、装修、园林绿化、售楼后服务的进度计划,材料使用、质量安全、防火、文施、工程验收和业主投诉的现场
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内容摘要:负责项目装饰工程的方案、材料等的选择,组织施工,并对装饰工程质量、进度进行监督,以及做好同相关部门的协调、沟通等。
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内容摘要:一、工程概况 3 ㈠ 土建工程 3 ㈡ 给排水工程 4 ㈢ 电照工程 4 二、施工目标 5 三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5
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内容摘要:实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。积极推广应用四新成果的原则,在各项工
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分
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内容摘要:一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织管理机构 (一)、项目经理部组建图 (二)、施工组织管理机构的运作 四、施工准备 五、施工方案及施工
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内容摘要:第1 章 编制依据第2 章 工程概况第3 章 项目管理目标及现场组织机构第4 章 施工总控制进度计划第5 章 施工准备
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内容摘要:本合同段设置项目经理部,内设工程科2 人,质检科 2 人,机料科 2 人,安全生产科 1 人,财务科 2 人,试验室 3 人,下设路基、路面
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内容摘要:为了确保工程项目的顺利实施,达到建设精品工程展示项目的目的,制定工程质量、进度、成本、文明施工的管理目标及具体的控制方案,作为现场工程管理、
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内容摘要:任何工程变更均须经监理工程师、发包人、设计人员同意,以书面形式签字并加盖公章后方可实施,承包人不得拒绝施工,否则视为违约。因工程变更引起工程
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内容摘要:A类表(监理规范上要求的施工单位用表):工程开工/复工报审表、施工组织设计(方案)报审表、分包单位报审表、施工测量报审表、施工进度计划报审表
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内容摘要:依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快
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内容摘要:在千万套保障房建设带来的资金压力下,中央两部委近日对地方政府再度强调土地出让净收益10%要用于建保障房。财政部、住房和城乡建设部近日印发了《
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内容摘要:第一章:各工序施工技术方案 第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备 第三章:施工进度计划 第四章:新技术、新工艺的应用 第五章:主要施工机械
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内容摘要:依据“××××”项目的具体情况,负责完成该项目在整个开发过程中的各个不同阶段的工程管理工作及相关工程配套、移交物业等事务的处理工作,负责控制
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内容摘要:根据工程进度安排,本案会所在七月份将会提前施工,从目前的规划平面来看,本案的洗礼会所设计时,未充分结合销售的实际情况考虑外部的景观和其它设置
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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