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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程概况------------------------------------------------------------ 3一 工程说明------------------------------------------------------------ 3二 工程要求及承诺--------------------------------------------------- 3三 主要工程项目及数量--------------------------------------------- 4第二章 施工总体安排和布置--------------------------------------------- 4第一节 施工准备------------------------------------------------------ 4第二节 组织机构设置及人员配置--------------------------------- 5第三节 各时期投入人员和相关安排------------------------------ 5第四节 施工进度安排------------------------------------------------ 6第三章 主要工程项目施工方案和施工方法--------------------------- 7
承德三类初步施工组织设计 42P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 15第一节 设备、人员动员周期 15第二节 设备、人员、材料运至施工现场的方法 16第二章 主要工程项目的施工方案和施工方法 18第一节 施工测量 18第二节 路基土石方施工 19第三节 排水及防护工程施工 24第四节 涵洞通道施工 26第五节 桥梁施工 27第六节 隧道工程 31第三章 各分项工程的施工顺序 37第一节 各分项工程的施工顺序 37第二节 各分项工程进度安排 37第四章 确保工程质量和工期的措施 39第一节 质量保证措施 39第二节 确保工期的措施 41第五章 冬季和雨季的施工安排 43
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 总论………………………………………………………………2第二章 项目建设的必要性………………………………………………5第三章 校址选定及其科学性和实施保障………………………………6第四章 建设规模及主要建设内容………………………………………7第五章 规划设计方案……………………………………………………9第六章 公用工程…………………………………………………………15第七章 建设场地及建设条件……………………………………………20第八章 工程进度计划安排………………………………………………21第九章 投资估算及资金来源……………………………………………21第十章 结论………………………………………………………………24
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1 1 .施工办法 …………………………………………………………………………………61.1 工程概况………………………………………………………………………………61.2 工程施工特点…………………………………………………………………………61.3 电气工程施工主要方法及技术措施…………………………………………………101.4 工程难点分析及措施…………………………………………………………………191.5 雨期施工………………………………………………………………………………191.6 成品保护措施…………………………………………………………………………222 2 .施工进度初步计划表 …………………………………………………………………222.1 施工进度初步计划表 ……………………………………………………………222.2 施工进度设计说明 ………………………………………………………………222.3 进度计划控制措施 ………………………………………………………………233 3 .施工组织设计 …………………………………………………………………………243.1 项目管理框架图………………………………………………………………………25
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第1章 总论 11.1 项目概述 11.2 项目法人单位介绍 21.3 报告编制依据 21.4 主要技术经济指标 3第2章 项目建设的必要性 52.1 项目区环境 52.2 项目建设的必要性 61 项目建设符合北京市总体规划要求 62 项目建设是为落实海淀新区发展规划 73 项目建设是为适应公交车辆迅速增长的要求 7第3章 项目选址 103.1 项目场址 103.2 公交线路与运营安排 103.3 项目用地 113.4 场址周边的市政配套情况 113.5 拟建场地的工程地质条件 12第4章 总图布置与项目建设内容 134.1 总图布置 131 总图布置 132 用地平衡 134.2 场站交通组织方案 141 内部交通组织 142 外部交通组织 144.3 项目建设内容与建设标准 141 办公楼 142 低保车间 163 停车场与场内道路 164 给排水与消防 175 供电与照明 176 地源热泵采暖空调系统 177 绿地 208 场外道路 219 其他 21第5章 环境保护、劳动安全与消防 235.1 环境保护目标 235.2 施工期的环境保护 235.3 运营期的环境保护 245.4 劳动安全 255.5 消防 25第6章 建设进度初步安排 26第7章 投资估算及资金筹措 277.1 投资估算编制说明 277.2 投资估算 277.3 投资估算说明 291 工程建设费用 292 征地拆迁补偿费 293 工程建设其他费用 304 预备费 317.4 资金来源 31第8章 工程招标计划 32第9章 项目的投资效益 33第10章 结论 34
北京名都园四期工程施工组织设计 38P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章:工程概况.................................................................................3第二章:施工部署...............................................................................4~11一、工程目标......................................................................................4二、项目管理及项目组织结构..........................................................4三、施工进度计划及工期保证措施..................................................5~7四、施工区域的划分及工程量..........................................................8五、施工组织及劳动力组织..............................................................8~9六、主要设备配置..............................................................................10七、施工现场平面布置....................................................................10~11第三章:主要施工方法、技术措施..................................................11~31
北京地铁施工组织设计(终稿) 89P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源,确保工程质量和工期。4、合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。5、严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输,减少施工与行车干扰问题,确保京通快速路畅通。
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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XX供水项目施工组织设计 21P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三章 工程建设部署及总体布置...………………………….…… 06第四章 工程施工程序...……………………………………………… 08第五章 施工方法……………………………….……………………...10第六章 施工进度计划及措施………………….……………………...12第七章 质量安全保证措施…………….……………………………...13第八章 新技术 新工艺的运用...…………………………………… 16第九章 主要材料 构配件计划...…………………………………… 16第十章 主要机械设备供应计划...………………………………….. 17
XX公司办公楼施工组织计划 21P
发布时间:2015/11/27
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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
吉安市水岸名都推广方案 51P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/11/25
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某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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华天新城海岸物业管理方案 68P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/7/2
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武汉盘龙龙城天居园项目整合推广策略 182P
发布时间:2015/3/17
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房地产项目的进度控制 73P
发布时间:2015/11/25
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
房屋建筑工程管理与实务 187P
发布时间:2015/11/24
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青岛国际贸易中心物业管理顾问合同 13P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2011/11/28
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文档标签:长沙房地产市场运行情况
内容摘要:今年长沙市根据“新国八条”的要求,分别颁布了“限购令”、“限价令”和“明价令”,伴随信贷政策收紧,银行的放贷能力逐渐下降,购房贷款利率逐渐上调,尤其是近期首套住房贷款利率上调1.05-1.1 倍,二套房贷款利率已经上调至 1.2-1.3 倍的情况下,长沙市房地产市场的前景已然不再乐观,项目开发进度受制于资金回笼 的压力开始放缓,不断加大楼盘的广告投放和促销力度,价格以现金优惠或者折扣方式或明或暗的开始下调。
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2002/11/3
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北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 15第一节 设备、人员动员周期 15第二节 设备、人员、材料运至施工现场的方
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内容摘要:第一章 总论………………………………………………………………2第二章 项目建设的必要性………………………………………………5第三章 校址选定
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内容摘要:一. 工程项目概况 二. 监理工作依据三. 监理范围目标和内容四. 工程进度控制五. 工程质量控制六. 工程造价控制七. 施工合同其它事项的
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内容摘要:1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工
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内容摘要:一、工程概况 3㈠ 土建工程 3㈡ 给排水工程 4㈢ 电照工程 4二、施工目标 5三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5四、施工部
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内容摘要:第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三
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内容摘要:一:编制依据二:工程概况三:施工组织和管理四:施工准备工作五、施工进度计划六、各项资源需用量计划七、施工现场规化八、主要项目施工方案九、质量
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内容摘要:首先滞后的品牌形象。水岸名都自2007年正式启动入市已有两年多,因工程开发进度的不连续性而造成项目形象宣传不连贯、不统一,从而导致本案在市场
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:为使日后的管理服务工作更加贴近华通和平海岸的实际情况,我们在施工期间与工程部共同进入现场,随施工进度随时了解项目的基本情况如下:
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内容摘要:项目已经进入施工阶段,同时通过前阶段的“一字值千金”征名及“五一劳模表彰”公关活动,项目已在市场上引起一定的关注,但关注度不高。项目还需经历
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内容摘要:房地产营销推广作为专业而系统的工作,需要有专业的公司根据区域市场的发展变化,竞争对手的推广策略、项目的特性和进度制定实时的推广方案,才能真正
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发布时间:2015/11/25
文档标签:项目管理,房地产项目的进度控制
内容摘要:如何选择项目管理人员?(不同时期需要不同的人,几种不同的选人方案,职位,资源,能力,个性)
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,房屋建筑工程管理与实务
内容摘要:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量等目标得以实现。
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内容摘要:乙方将根据本项目之工作进度,按约提供相应的物业管理顾问服务和相关技术文件,其主要工作内容如下
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发布时间:2011/11/28
文档标签:长沙房地产市场运行情况
内容摘要:今年长沙市根据“新国八条”的要求,分别颁布了“限购令”、“限价令”和“明价令”,伴随信贷政策收紧,银行的放贷能力逐渐下降,购房贷款利率逐渐上
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发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望
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内容摘要:为了延续前期6、7月份这一销售的好势头、扩大销售量,敝司将根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度
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内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
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