内容摘要：项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标

内容摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。

内容摘要：为优质高效率的完成安居工程小区1号住宅楼的建设任务,我们集团将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部,配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。正常施工人数80人,高峰期施工人数达到120人。该工程除土建工程外,还包括给排水采暖及照明工程。

内容摘要：加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;1.2 有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。

内容摘要：前 言本标准旨在协助建筑设计师、工程师、顾问及设计专家为合生创展集团写字楼的建设精心设计、出谋划策,以完成写字楼项目各项专业设计的质量控制、效果控制、设计进度控制及成本控制为基本工作目标,同时还须满足写字楼物业管理方的设计标准要求。 委托写字楼设计任务时应明确设计范围、标准和设计阶段,并附有项目定位书

内容摘要：本方案为投标阶段施工组织设计,是根据招标文件精神,结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。能充分体现我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置

内容摘要：根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及**********”对保证质量、降低成本、加快进度(工期)的要求等,为使工程有计划、有步骤、环保的地进行,特编制本施工组织设计书。

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽

内容摘要：方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:

内容摘要：A省AAA市污水处理厂是典型的水工厂站工程,为确保A省AAA市污水处理厂工程的进度,我公司将把该工程列为重点工程,成立进度计划领导小组,由项目经理任组长,生产副经理、项目总工程师任副组长,对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：一、标书的编制二、施工准备三、施工部署四、主要部位的施工措施方法五、工期计划和工程施工进度安排表六、现场总平面布置图七、工程项目部管理人员、技术人员、劳动力安排表八、主要的施工机具安排计划九、主要材料需求表

内容摘要：一:编制依据二:工程概况三:施工组织和管理四:施工准备工作五、施工进度计划六、各项资源需用量计划七、施工现场规化八、主要项目施工方案九、质量保证措施十、技术保证措施十一、安全管理措施十二、文明施工措施十三、成品保护措施

内容摘要：第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三章 工程建设部署及总体布置...………………………….…… 06第四章 工程施工程序...……………………………………………… 08第五章 施工方法……………………………….……………………...10第六章 施工进度计划及措施………………….……………………...12第七章 质量安全保证措施…………….……………………………...13第八章 新技术 新工艺的运用...…………………………………… 16第九章 主要材料 构配件计划...…………………………………… 16第十章 主要机械设备供应计划...………………………………….. 17

内容摘要：第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章 主要施工方法及技术措施第 7 章 主要施工管理措施第 8 章 经济技术指标第 9 章 施工总平面图

内容摘要：第一章:综合说明第二章:资格证明文件第三章:投标保证金复印件第四章:项目管理班子配备第五章:施工组织设计第一节:工程概况第二节:施工准备第三节:施工方案与施工进度计划

内容摘要：一、工程概况 3㈠ 土建工程 3㈡ 给排水工程 4㈢ 电照工程 4二、施工目标 5三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5四、施工部署 8五、进度计划说明 8六、施工平面布置方案 9(一)、临时设施布置: 9(二)、临时供水、供电线路: 9七、主要分部项施工方法 10

内容摘要：1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源,确保工程质量和工期。4、合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。5、严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输,减少施工与行车干扰问题,确保京通快速路畅通。

内容摘要：1 1 .施工办法 …………………………………………………………………………………61.1 工程概况………………………………………………………………………………61.2 工程施工特点…………………………………………………………………………61.3 电气工程施工主要方法及技术措施…………………………………………………101.4 工程难点分析及措施…………………………………………………………………191.5 雨期施工………………………………………………………………………………191.6 成品保护措施…………………………………………………………………………222 2 .施工进度初步计划表 …………………………………………………………………222.1 施工进度初步计划表 ……………………………………………………………222.2 施工进度设计说明 ………………………………………………………………222.3 进度计划控制措施 ………………………………………………………………233 3 .施工组织设计 …………………………………………………………………………243.1 项目管理框架图………………………………………………………………………25

内容摘要：一. 工程项目概况 二. 监理工作依据三. 监理范围目标和内容四. 工程进度控制五. 工程质量控制六. 工程造价控制七. 施工合同其它事项的管理八. 项目监理部的组织机构和人员九. 项目监理部资源配置一览表十. 施工阶段建设监理工作制度十一.信息管理协调工作

内容摘要：第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 15第一节 设备、人员动员周期 15第二节 设备、人员、材料运至施工现场的方法 16第二章 主要工程项目的施工方案和施工方法 18第一节 施工测量 18第二节 路基土石方施工 19第三节 排水及防护工程施工 24第四节 涵洞通道施工 26第五节 桥梁施工 27第六节 隧道工程 31第三章 各分项工程的施工顺序 37第一节 各分项工程的施工顺序 37第二节 各分项工程进度安排 37第四章 确保工程质量和工期的措施 39第一节 质量保证措施 39第二节 确保工期的措施 41第五章 冬季和雨季的施工安排 43

内容摘要：第一章 工程概况------------------------------------------------------------ 3一 工程说明------------------------------------------------------------ 3二 工程要求及承诺--------------------------------------------------- 3三 主要工程项目及数量--------------------------------------------- 4第二章 施工总体安排和布置--------------------------------------------- 4第一节 施工准备------------------------------------------------------ 4第二节 组织机构设置及人员配置--------------------------------- 5第三节 各时期投入人员和相关安排------------------------------ 5第四节 施工进度安排------------------------------------------------ 6第三章 主要工程项目施工方案和施工方法--------------------------- 7

内容摘要：第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 132.3 施工管理机构保证体系 132.3 施工管理机构保证体系 14第三节 主要技术方案和施工方法 153.1 总体施工方案和技术措施 153.1.1 施工总平面布置方案 153.1.1.1 临时设施的布局 153.1.1.2 临时用电、用水布置 163.1.1.3 施工场地的布局 163.1.1.4 现场排水系统布置 163.1.1.5 施工便道和施工交通配合措施 171)第一次道路翻交: 172)第二次道路翻交: 173)第三次道路翻交: 184)与交通管理部门配合: 18

内容摘要：为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。

内容摘要：第1章 附录 3第2章 工程概况 6第1节 编制依据 6第2节 工程概况 8第3节 工程特点和难点一、特点 11第4节 项目管理的主要目标 11第3章 工程施工构想 12第1节 项目管理模式 12第2节 施工进度控制 12第3节 施工质量控制 13第4节 施工方案控制 13第5节 安全文明施工管理 13第6节 环境保护管理 13第4章 施工部署 14

内容摘要：项目前期阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。 项目选址方案 项目核准或备案资料:申请报告、城市规划意见、用地预审意见、环境影响评价、水土保持方案、占用林地审核、矿藏压覆评估等+营业执照。

内容摘要：1.编制说明2.总体目标3.工程概况4.工程难点和重点分析5.施工组织机构及总体部署6.设备、人员动员周期及运输方法7.主要工程项目的施工方案、施工方法8.主要各分项工程的施工顺序9.确保工程质量的措施10.确保工程工期的措施11. 冬季、雨季、农忙、夏季施工安排及措施12. 安全保证体系及安全保证措施13. 环境保护措施14. 确保文明施工措施15. 服务承诺附表一:项目部平面布置图附表二:预制场平面布置图附表三:砼拌合站布置图附表四:施工总进度计划表附表五:主要分项工程施工工艺框图

内容摘要：规范公司开发建设项目的施工管理,确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标,符合国家和行业相关的标准。

内容摘要：进度控制的概念 指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

内容摘要：1.编制依据 1.1 编制说明 1.2 编制依据2.工程概况 2.1 工程概况 2.2 主要工程项目工程量3.施工总体部署及安排 3.1 施工组织管理及目标 3.2 施工总平面布置 3.3 临时设施 3.4 施工进度计划安排4.施工主要工序及技术措施