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某施工单位项目管理制度汇编 293P
发布时间:2011/12/15
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设计监理副经理岗位职责 1P
发布时间:2011/12/14
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重庆江北丰锦园小区物业管理方案 82P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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建筑工地防护工作注意事项 4P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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房地产项目营销中心市场管理手册 18P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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2008版房地产销售部管理手册 40P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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房地产项目经理工作手册 50P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:第一条 为规范项目运作,明确项目经理的责、权、利,确保项目班子是一个高效运作的集体,特制定本规定。
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内容摘要:负责公司开发经营的房地产项目立项、报批报建工作中与消防局、人防办有关的报批工作
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内容摘要:我方确认收悉贵方提供的《某某小区物业管理服务项目》招标要求的全部内容,我方(某某物业管理有限公司)作为投标者正式授权总经理刘帮荣等同志代表我
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内容摘要:为了规范项目经理部的职能定位、编制定员、组建和解体,保证项目管理的正常有序运行,公司制定《项目经理部成立及解体程序》。
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内容摘要:工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组,制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。项目经理亲自过问指导防护工
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内容摘要:为确保 项目所属物业公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商。
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内容摘要:为确保 物业分公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了 年度工作责任目标,并由 物业管理公司
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内容摘要:本行过去数年在国内不同省市,为多个项目之发展商提供了物业管理顾问服务及参与了实质管理运作,并获委任为多个大型项目之物业经理,从经验所得,不同
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内容摘要:1、 本指南旨在贯彻深度分销的营销模式,强化我公司对渠道和销售终端的掌控能力,并决胜于终端。2、 深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价
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内容摘要:1、 客户确认购买房号后销售代理公司销售人员填写“销售联系单”交现场财务部或客服部相关人员审核销控(销售联系单须以正楷认真填写),经复核人复
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内容摘要:策划完善楼宇管理所需的各项工程设施、设备的购置或更新。对各管理分公司申请的工程项目或机电设备改造、采购计划进行初审并报主管副总经理批准。
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内容摘要:备注:小型项目项目销售经理兼任销售主管,不再另行配置销售助理;中大型项目管理层配置项目经理一名、销售主管一名、销售助理一名;
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内容摘要:除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。
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内容摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制在一个可接受的程度。
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内容摘要:职业化是一个人成长的标志职业化是一个人提升自身的方式和方向职业化是一种职业素养
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内容摘要:联创要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要,而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心,联创将无法提供客户应得到的独
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