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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2015/8/11
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金色漫香郡开盘方案(网络摇号) 46P
发布时间:2015/8/12
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金色漫香郡开盘方案(提前摇号) 37P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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水缘金座项目开盘选房活动策划方案 20P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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某商业地产项目商铺销售开盘方案 29P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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嵩基鸿润城项目开盘前认筹方案 28P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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中国房地产项目全程营销策划全案 114P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开盘活动为销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。
沿海江湾国际项目开盘执行方案 22P
发布时间:2015/8/13
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扬州市锦苑项目开盘方案及流程 24P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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金色港湾开盘执行方案书 12P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2015/8/9
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滨州小埠营销战略思考品牌发展一期开盘活动 132P
发布时间:2015/8/9
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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发布时间:2015/8/11
文档标签:投诚,营销策略,上海新江湾城首府豪宅项目
内容摘要:开盘当日成交率均超5成,核心区受价格战影响,后期去化明显放缓
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内容摘要:金融街·金色漫香郡三期VIP卡为金色漫香郡项目三期选房凭证。(vip卡号仅代表客户身份,非购房顺序号)
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内容摘要:为达到快速收敛意向客户,达成9月底金色漫香郡顺利开盘、热销、签约,从而奠定项目在市场中的热销地位,为项目二次开盘提前预热,同时兼顾媒体曝光扩
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内容摘要:浦东星河湾二期开盘在即,为了更加清晰地向本项目的目标客户及广大老业主传递本项目的产品信息,增进客户对于本项目的认知,广泛的网络本项目在全国各
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内容摘要:邀请人员:威海市政府领导、张村镇政府领导、其他相关政府部门领导、媒体记者、圣浩公司相关领导、已认购客户、意向客户、工作人员
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内容摘要:为达到快速收敛意向客户,达成5月金色漫香郡顺利开盘、销售、签约,从而奠定项目在市场中的销售地位,为项目三期开盘提前预热,同时兼顾媒体曝光扩大
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内容摘要:通过开盘前对客户的需求统计,反复对客户意向进行引导,保证开盘各类资源均有需求,保证开盘选房过程提前可控;
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段
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内容摘要:为达到快速收敛意向客户,达成5月金色漫香郡顺利开盘、销售、签约,从而奠定项目在市场中的销售地位,为项目三期开盘提前预热,同时兼顾媒体曝光扩大
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内容摘要:认筹协议确定、认筹流程确定、认筹执行方案确定、认筹优惠确定、其它认筹配合工作到位。
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内容摘要:完美的互动游戏元素充分调动现场来宾参与活动的积极性,为开盘庆典营造和谐、热烈、健康的氛围
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内容摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量
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发布时间:2015/8/13
文档标签:侨城华府财富第一街商业项目,活动策划,大家地产
内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开
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内容摘要:工作人员核对整理客户身份证、《协议书》、《房号确认单》、定金收据等签约所需物料,派发相应号房的《认购书》及其他资料
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内容摘要:销售人员培训无法系统进行,可展开的项目具体卖点及说辞单薄,实地适应时间短。
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内容摘要:本案在沙河早已拥有一定的知名度,一期项目大部分为两房产品,而到访客户的购买意向以三房为主。针对此情况,在销售和推广策略上对两房产品进行了“中
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发布时间:2015/8/13
文档标签:推广文案,会员卡发放阶段性小结
内容摘要:究其原因,我们认为有三点。其一,大环境导致观望态度增强,这从贵阳多个项目的成交情况可见一斑
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内容摘要:多层仅沂水绿洲有,但目前沭阳市场依旧是多层项目受欢迎,去化速度也较快,剩余房源多为面积较大或阁楼。
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内容摘要:让公众明白新楼盘定位是年轻人的天下;初步建立品牌认知度;引起目标消费者的兴趣;在开盘前吸引消费者前来看房
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内容摘要:毋庸置疑的,我们也是豪宅,而且必是顶级的!那么面对如此的市场,我们是该说产品?说地段?还是低调内敛的表达高端人群的淡定从容?
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内容摘要:项目的劣势: 项目规模小,无内部园林,内部配套少,品质感不强; 为点式建筑,绝大部分户型为单向采光,通风采光
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:项目的劣势: 项目规模小,无内部园林,内部配套少,品质感不强; 为点式建筑,绝大部分户型为单向采光,通风采光
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内容摘要:项目的劣势: 项目规模小,无内部园林,内部配套少,品质感不强; 为点式建筑,绝大部分户型为单向采光,通风采光
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:恒大金碧天下累计销售房源 388 套,其中签约 240 套,未签约 148 套。目前,双拼售罄,联排别墅销售情况最好。具体销售数据如下表所示
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发布时间:2015/8/9
文档标签:滨州小埠,活动策划,营销战略思考品牌发展一期开盘活动
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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