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发布时间:2015/12/12
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文档标签:华润置地宁波卡纳湖谷别墅,营销策略
内容摘要:通过天一广场的系列创意活动,对华润品牌进行了相关推广铺垫,并取得了一定反响。但从实际客户情况分析来看,对华润品牌还有相当部份的认知盲点,缺乏更为广泛的影响力。如何在08年推广中承接前期品牌推广主题、加大推广力度和深度将成为支撑购买信心和项目价格的首要前提。
发布时间:2008/12/5
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北京市顺沙项目营销策划提案 18P
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2010/10/10
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发布时间:2015/3/11
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太原瑞信国际中心开盘期营销方案 57P
发布时间:2015/7/29
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抚州铂金水岸项目营销推广方案 104P
发布时间:2015/4/16
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池州静安新城推广策划方案 76P
发布时间:2015/3/12
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达观机构长沙恒力项目整合推广策略案 132P
发布时间:2012/5/28
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2015/7/2
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发布时间:2015/7/30
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玉山县恒凯武安新城營銷策划方案 24P
发布时间:2015/5/20
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发布时间:2008/11/7
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发布时间:2008/11/12
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2014/12/5
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2014年岳阳星河国际营销方案全 18P
发布时间:2014/11/14
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发布时间:2015/12/12
文档标签:华润置地宁波卡纳湖谷别墅,营销策略
内容摘要:通过天一广场的系列创意活动,对华润品牌进行了相关推广铺垫,并取得了一定反响。但从实际客户情况分析来看,对华润品牌还有相当部份的认知盲点,缺乏
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内容摘要:本项目计划于2008年9月26日首期公开发售,为能吸引开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划以及
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内容摘要:一年前部分新的项目开盘还曾一度出现过彻夜排队抢购的“壮观场景”,开发商还在与银行过着“你好我好大家好”的日子,而政府也在为房地产市场的过热头
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内容摘要:项目采用先到先得,排队购买的方式进行发售。11月3日8:30前,客户在售楼处外自然排队,8时30分左右,将根据实际排队顺序发放认购排序号,初
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内容摘要:形象目标:通过活动及媒体宣传树立项目新中式风格及中高端形象定位;销售目标:截止2011年4月份,按照5500元/平米,去化销售面积62000
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内容摘要::虽有未央湖大学城、长庆油田等建成,其不理因素未被改善,导致未央湖地区房地产业持续低迷。
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内容摘要:10月份是项目开盘前的主要积累、蓄势期。9月初,启动网络广告投入;9月中旬,完成项目楼书及传播礼品制作,并执行温州推介会、组团来京看房;
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内容摘要:铂金水岸从7月份到现在,共开盘两次,第一次开盘主要推出房源以多层为主,第二次开盘主要推出房源以小高层为主。从销售结果看,目前多层房基本销售压
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内容摘要:通过与项目前期的接触与沟通,承接之前我们的营销策划思路,针对本项目即将进入紧张的开工及开盘准备的实际性阶段。我们在对静安新城保持信心的同时
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内容摘要:蓄客的时候 给客户紧迫感,开盘前时以超高性价比,劲爆的价格,促成成交。
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内容摘要:目前御景江南的主要工作目标是4#楼的开盘及5#剩余单元的消化。鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的
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内容摘要:项目已经进入施工阶段,同时通过前阶段的“一字值千金”征名及“五一劳模表彰”公关活动,项目已在市场上引起一定的关注,但关注度不高。项目还需经历
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内容摘要:7号楼目前已经接受预约登记认购,按照与贵司沟通所达成的共识,待8号楼领取预售许可证后,7号楼剩余单位、8号楼同时开盘
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内容摘要:恒凯武安新城项目动工在即,此策划案是项目开盘销售前所做的一个总体营销策划案,本案力求在全面考量市场和项目自身情况下,对项目营销工作做出长期有
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内容摘要:任务分解:每天办理优惠卡5张;开盘前,每个置业顾问办理优惠卡7张。
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内容摘要: 前两期已基本去化,项目整体的传播的认知度已相当高; 通过前期对市场的培育,到目前为止,现场已经积累到了一定
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内容摘要:项目经理提前了解市场提前将宿舍确定,行政部最终签订合同
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内容摘要:项目销售前期区域居住属性不高 (区域内配套完善至少需要2-4年)开发品牌本土认知度不强由于工期进度原因,本案开盘时间晚于保利等主要竞品楼盘,
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:项目销售前期区域居住属性不高 (区域内配套完善至少需要2-4年)开发品牌本土认知度不强由于工期进度原因,本案开盘时间晚于保利等主要竞品楼盘,
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