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发布时间:2013/2/16
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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中铁四局集团施工技术管理工作标准 54P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/26
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2012年6月天津房地产市场报告 110P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/8/24
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发布时间:2012/8/2
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发布时间:2012/7/31
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/6/10
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内容摘要:为全面落实科学发展观,促进开发区土地节约集约利用,提高开发区土地管理水平,实施开发区土地集约利用状况动态监控,为开发区扩区升级审核、建立相关
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内容摘要:规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现“比学赶帮超”的工作氛围,提高工作效率。
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:为了更好的规范集团公司的技术管理,促进集团公司对各施工项目的技术监控,不断提高施工技术管理水平,特印发《中铁四局集团施工技术管理工作标准(暂
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内容摘要:中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委托北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询
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内容摘要:考核目的:规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现“比学赶帮超”的工作氛围,提高工作效率。
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内容摘要:此次房地产调控,从本质上已经不只是经济领域,而是成为一项政治任务在2011年的政府换届敏感时期,房价平稳将成为一项重要的考核业绩
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内容摘要:2010年集团三季度实测实量考核在“观感质量”得分方面,上海区域排名前10名的项目上海公司所属项目占有5名。表明上海万科在质量管理尤其是观感
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内容摘要:本月商业市场新增速店放缓,主要来自二武清区以及中心城区个别项目。相较二5月,供庒量出现了一定秳店癿下降。同时,迚入年中,在各企业业绩考核癿兰
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内容摘要:为促进开发区土地节约集约利用,提高开发区土地管理水平,实施开发区土地集约利用状况动态监控,为开发区扩区升级审核、建立相关评价考核制度提供依据
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内容摘要:双方约定在年初对该项目的营业额和利润进行测算,以及该项目目标的制定(目标包括 该项目人员培训、人员考核、达标情况、管理要求以及项目开拓等一系
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内容摘要:管理体系运行中要加强和规范对管理方针的管理,采用监督、检查、考核、奖惩等措施,使其成为企业管理宗旨和方向,成为全体员工的管理活动的座右铭和处
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