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【慧朴课件】房地产项目成本控制 61P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/1/29
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/14
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无锡万科采购管理制度 0P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/8
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精品工程的观感质量控制 0P
发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/27
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戴德梁行营销管理全案资料 48P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/3
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屋面防水的施工质量控制 3P
发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/10/26
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玻璃球均匀性试验方法 0P
发布时间:2012/10/26
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玻璃纤维制品试验方法 0P
发布时间:2012/10/26
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系列建筑标准设计图集 0P
发布时间:2012/10/26
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内容摘要:精细化管理与精益运营 Part1:地产企业工程管理模式分析 Part2:成功项目经理与精益项目管理 Part3:如何管理房地产开发项目?
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内容摘要:该基地项目建设属于生产性建设项目,在现有农田中操作。项目过程主要是从种到收的生产行为。生产过程中严格按照绿色食品生产操作规程控制,不会产生废
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内容摘要:项目开发阶段的成本估算(根据扩初图纸进行项目估算,根据施工图纸进行项目的预算,并确定目标成本基数)
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:第一批规证取得时间:2008年06月(拟定)。项目认购日期: 2008年6月14日(拟定)。第一批销售许可证取得时间:2008年09月(拟定
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内容摘要:工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签
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内容摘要:高级工程师;一级建造师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;12年龙湖工作经历,在成本控制管理和合同、招
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内容摘要:为更好控制、监管精装修工程项目,适应公司的战略发展,保证公司所售楼盘高品质高要求,特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。
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内容摘要:建筑工程的质量首先是保证结构的安全性和耐久性;其次是各项使用功能的可靠性;再次是装饰的实用性和美观。精品工程的前提是保证建筑工程质量,符合验
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:1、第一批规证取得时间:2008年06月(拟定)2、项目认购日期: 2008年6月14日(拟定)3、第一批销售许可证取得时间:2008年09
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内容摘要:屋面工程是房屋建筑施工中一项非常重要的分部工程,其施工质量的好坏,不仅影响建筑物的使用寿命,更关系到用户对屋面防渗漏及保温隔热等方面的使用功
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内容摘要:近年来,建筑安装工程施工中,常常会出现这样那样的质量问题,如何预防开裂和渗漏等常见问题,进行质量控制是建筑安装施工中的一个关键环节。
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内容摘要:工民建中的民用住宅、办公楼(梁、板、拄、基础),水工建筑中的厂房(基础、梁、板、柱)。大坝、隧洞衬砌、渡槽、、桥梁等工程建筑物的结构安全和防
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内容摘要:监理单位应审查施工单位提交的《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》,提出具体要求和监控描施,并列入《监理规划》和《监理细则》。
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内容摘要:施工单位应认真编写(住宅工程质量通病控制方案和施工措施),经监理单位审查、建设单位批准后实施。
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内容摘要:设计单位在住宅工程设计中,应采取控制质量通病的相应设计措施,并将通病控制的设计措施和技术要求向相关单位交底。
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