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发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/24
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内容摘要:销售目标:9月底实现总货量销售率90%,12月底签定租赁合同达60%;长期目标:树立项目强势品牌和良好市场口碑,提升物业价值,持续旺销。
2010年宁波翰林国际整合策划报告 103P
发布时间:2013/9/24
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淮安汇金项目营销策划报告 72P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/20
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发布时间:2013/9/17
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宁波象山大目湾生态城御园推广策略报告 118P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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泉州海西汽车汽配城营销执行报告 89P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:抓住项目的核心价值点,利用我们的优势进行推广,建立项目的总部基地大形象和钱景无限的大未来以达到形成核心吸引力的目的,在市场中建立较大的影响力和引爆效应,从而完成销售,是我们推广的重要任务!也是我们今天的推广主题!
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
沈阳市穗港白塔堡项目可研分析报告 99P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/4
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项目可行性报告内容指引 7P
发布时间:2013/9/2
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宁波翰林国际整合策划报告 103P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/9/1
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株洲大江观邸营销执行报告 141P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/15
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内容摘要:关于本指引的说明:本指引为新拓展项目立项报告及可行性报告内容指引。其中项目立项报告是指:各公司前期接触项目,经分析测算认为可行后,报股份公司
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发布时间:2013/9/24
文档标签:总体营销报告,2011年3月02日,长沙新长海,麓谷项目
内容摘要:销售目标:9月底实现总货量销售率90%,12月底签定租赁合同达60%;长期目标:树立项目强势品牌和良好市场口碑,提升物业价值,持续旺销。
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内容摘要:此次提案的目的就是:挖掘产品独特的销售主张(USP),建立项目的价值体系,从而找到项目价值的归属——消费群体。
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内容摘要:项目销售形势分析;市场需求的变化等一系列问题,结合我们项目的优劣势,统一思想,共同确立项目战略性营销思路,为快速制定项目营销推广计划提供依据
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内容摘要:Target目标:打造区域品质标杆+树立项目品牌形象
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内容摘要:建立大目湾生态城引领者的标杆形象地位打造项目区域开发先行者的独有价值平台设立项目清晰明确的营销脉络与推盘节奏实现项目产品收益与品牌价值的互动
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内容摘要:如何成功运作,突破传统专业市场形象,建立项目话语权?
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发布时间:2013/9/14
文档标签:推广报告,乐嘉mall,2010年7月14日,沈阳宗裕
内容摘要:抓住项目的核心价值点,利用我们的优势进行推广,建立项目的总部基地大形象和钱景无限的大未来以达到形成核心吸引力的目的,在市场中建立较大的影响力
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内容摘要:盟森营销一方面从宏观经济经论与模拟投资方面来进行回报分析;另一方面通过周边竞品数据分析、购房人流向与销售周期测算,分析立项的可行,得出综合分
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内容摘要:关于本指引的说明:本指引为新拓展项目立项报告及可行性报告内容指引。
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内容摘要:此次提案的目的就是:挖掘产品独特的销售主张(USP),建立项目的价值体系,从而找到项目价值的归属——消费群体
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内容摘要:树立项目强势品牌和良好市场口碑,提升物业价值,持续旺销。
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内容摘要:品牌目标:提升亿帆地产公司品牌,跻身湖南一线开发商行列项目目标:树立项目大盘形象,传递项目价值,形成项目立市高度,有效区隔竞争——树立企业品
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内容摘要:实现较高的市场价值,借助项目一期成功,建立项目和公司品牌美誉度,为后期开发、销售服务
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内容摘要:盟森营销一方面从宏观经济经论与模拟投资方面来进行回报分析;另一方面通过周边竞品数据分析、购房人流向与销售周期测算,分析立项的可行,得出综合分
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