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项目成本计划编制指引 2P
发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/11
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发布时间:2012/1/11
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某房企财务经理岗位职责 2P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/13
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某管材扩建项目可行性研究报告 64P
发布时间:2011/12/9
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内容摘要:项目成本总计划应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度计划》进行编制。
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内容摘要:控制目标依据准确、充分,调整及时,能准确反映项目目标成本当前状况,为客观公正考核提供信息。
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内容摘要:3.1确保公司各项会计核算、财务管理规范运作。3.2控制公司的会计、资金、税务等专业财务风险。3.3确保公司各项目的成本控制,达到预期收益目
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内容摘要:3.1确保公司各项会计核算、财务管理规范运作。3.2控制公司的会计、资金、税务等专业财务风险。3.3确保公司各项目的成本控制,达到预期收益目
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内容摘要:在项目开发的关键环节设定目标成本,过程中系统实时自动统计动态成本;通过对目标成本与动态成本的比较,检查、发现和解决问题,从而达到管控项目成本
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内容摘要:目的:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。
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内容摘要:目的:为保证项目发展成本目标的实现,设计各阶段成本控制工作的实操方法。
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内容摘要:在本项目可行性研究中,从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节
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