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住宅区物业管理投标文件 73P
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发布时间:2015/11/7
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成都法官大厦物业管理建议方案 131P
发布时间:2015/11/7
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德州市蔚来城项目一对一营销策划案 30P
发布时间:2015/11/6
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世联长沙郡原居里营销策略报告 135P
发布时间:2015/11/6
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策源上海刚泰人民路项目营销企划提报 138P
发布时间:2015/11/6
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策源无锡苏宁环球北塘项目定位建议 80P
发布时间:2015/11/6
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汉略:标杆房企人力资源新思维2 152P
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某市星港湾销售推广策略 14P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:有效传播、直面目标客户群为达到项目宣传的有效性,降低推广成本,本项目推广紧紧结合目标消费人群的特征力进行,使宣传的效果更准确、到位、新颖,同时为提高项目更高的附加值,使价格有更好的支撑,同时需要树立项目良好的形象,
台州市刚泰艺鼎广场项目答客问 19P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本次从项目出发的市场抽样调查, 主要目的是寻找与项目目标客户可形成类比的群体特征及其他们对项目的需求点、接受信息渠道等,以便未来营销策划的确定和实施能得到准确有效的市场支持。
重庆拓新房产研发中心管理手册 256P
发布时间:2015/11/6
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戴德梁行营销管理全案资料 53P
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项目策略大纲决策会工作指引 26P
发布时间:2015/11/6
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项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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重庆棕榈泉项目商业发展策略建议 39P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:,公司的质量方针是“科学先进的管理、真诚高效的服务、文明高雅的环境、不断创新的理念”,公司的企业目标是“一流的培训、一流的人才、一流的待遇、
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:站4300M2。大厦主要设计功能为成都中级法院办公用写字楼和审判庭。大厦是一座现代智能化办公大楼,其建设目标是高效、保密、节能、安全、便利办
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内容摘要:第五大街商铺的销售工作即要展开,结合第五大街是纯商业地产项目的特点,我们要充分地把握目标投资客户的潜在需求
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月(或季度)销售目标,并及时上报项目部及销管部,与项目经理落实阶段售楼部销售目标
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内容摘要:目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)
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内容摘要:为了快速完成二期产品的蓄客,针对二期产品目标客户群体,通过以下四个层面对目标客户群体进行产品推介,从而促进成交。 1、一对一的邀请方式(主要
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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内容摘要:天湖峰境此次举办的客户也是借助“六一”儿童节来,提升品牌的形象,加大项目的宣传力度,另外活动邀请的是名校的学生,这对于目标客户的进行了筛选。
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内容摘要:宏观市场发展趋势区域楼市发展机会点本案项目定位目标客户定位
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内容摘要:Part .1 项目本体分析及属性界定Part .2 开发商的主要目标及核心问题Part .3 项目初步研判及整体战略Part .4 项目整
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内容摘要:目标项目消费者推广
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内容摘要:年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标,但缺乏与日常运作连结的执行计划
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:有效传播、直面目标客户群为达到项目宣传的有效性,降低推广成本,本项目推广紧紧结合目标消费人群的特征力进行,使宣传的效果更准确、到位、新颖,同
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本次从项目出发的市场抽样调查, 主要目的是寻找与项目目标客户可形成类比的群体特征及其他们对项目的需求点、接受信息渠道等,以便未来营销策划的确
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:为保证项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品的目标
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内容摘要:我们除了维护好开发商已安装、设置的各类标识标牌外,还将根据项目现场的具体需要,按照我司VI系统,完善相应的标识,以利工作的进一步开展,我司企
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:1.1. 目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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内容摘要:社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态。是以一定地域的居住区为载体,以便民、利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费
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内容摘要:确立海尔地产、绿城集团齐鲁第一高端影响力;3、叫好又叫座,实现项目快速销售,完成今年9个亿以上的销售目标。
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内容摘要:作为酒店式公寓和Soho商业公寓的升级版,项目独有的特点将是其最大的价值。这种价值将直接体现在本项目目标客户身上
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内容摘要:以促进土地功能升级为主导,集多种城市活动功能为一体的现代服务业和新型公共活动区、时尚生态居住区为主要目标;
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内容摘要:深刻研究目标客群行为特征,建立与其沟通的有效管道,准确传播项目的全面价值并加以锁定;
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