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发布时间:2013/2/27
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世联2003年深圳城市主场项目营销总纲 106P
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发布时间:2013/2/21
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2010年张家口沽源商业项目提案 86P
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华润苏州古城项目推广思路方案 104P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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复地地产品牌发展战略 39P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/15
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内容摘要:金光华龙岸推广思路初探探索本案出路的个“关于”目标项目消费者推广关于目标相信本案的目标绝不只是龙华第一,更要对整个深圳产生号召和影响对金光华
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内容摘要:城市主场营销总纲世联地产超越竞争我们的目标打造招商地产品牌物业,展示招商地产全新形象发展商预期价格目标——挑战元解题思路产品深度解析市场价值
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内容摘要:真诚感谢贵司的信任,邀请我司参与政务区 027项目的营销顾问合作沟通,在此我司对贵司给予的信任和合作机会表示由衷的感谢! 这是一次双方沟通和
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内容摘要:瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策
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内容摘要:复地在地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力;准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金动作能力以及完美的售后服务体系。
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内容摘要:面对一个武湖工业园区内癿工业项目,如何快速实现销售,建立企业品牌形象?必须充分研究产品、市场,准确定位,采取符合项目癿营销策略,制定营销执行
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内容摘要:深入分析项目所在版块(滨海长廊)的地段特点,赋予物业更多的品牌附加值;地段的唯一性决定了物业的品牌个性;地段、与市场的互动决定了物业的品牌定
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内容摘要:小项目胜出的主要法宝是有两个,一是跟随大项目,二是局部出位。切忌单打独斗。跟随即尾随在市场上已经形成一定品牌效应的竞争项目,抢夺市场份额。出
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