内容摘要：第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案 8第三章 建设用地与相关规划 10一、项目建设用地区域情况 10二、项目用地情况 13三、项目布局规划情况 13第四章 资源利用和能源耗用分析 14一、资源和原材料 14二、原材料及动力供应 14第五章 环境影响分析 15一、项目所在地环境现状 15二、环境影响及环境保护措施 15三、环境影响评价 16第六章 经济和社会效果分析 17一、投资估算和资金筹措 17二、国民经济评价 17三、社会效果分析 18第七章 建设与实施 20一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施 20二、工程质量要求 20三、项目的招标方式和招标组织形式 21四、项目实施进度安排 21第八章 结论 22一、结论 22二、建议 22

内容摘要：一. 工程说明…………………………………………………………1二、 施工指挥组织……………………………………………………1三、工程项目施工方案、方法…………………………………………2四、安全文明施工措施…………………………………………………9五、施工计划…………………………………………………………11

内容摘要：第一章:上兵者伐谋,下兵者伐城第二章:产品定位第三章:策划是一场革命,一场战争第四章:用规范化的营销武装自己,是收获果实最有利的武器第五章:广告、项目与媒体推进

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：第一章  概述…………………………………………… 01第二章  项目建设的背景、必要性及可行性………… 03第三章  生源分析……………………………………… 05第四章  项目选址与建设条件………………………… 06第五章  项目建设内容、建设规模和建设方案……… 09第六章  节 能 ………………………………………… 11第七章  环境影响分析和水土保持方案……………… 12第八章  劳动安全卫生与消防………………………… 16第九章  组织机构、实施保障和项目招标方案……… 19第十章  项目实施进度与工程管理…………………… 21第十一章  投资估算和资金筹措……………………… 23第十二章  财务分析…………………………………… 25第十三章  项目社会效益评价………………………… 27第十四章  结论与建议………………………………… 28

内容摘要：第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 23第六章、 制品的运输与保管 24第七章、 石材干挂墙体的施工措施 26第八章、 项目质量与安全体系 27第九章、 工程质量保证措施 31第十章、 安全文明环保措施 35第十一章、 工程进度保证措施 37第十二章、 施工后的成品保护 38第十三章、 保养与维修 39第十四章、 技术档案资料管理 40附件一、 主要施工机械设备表 41附件二、 劳动力计划表 41附件三、 消防安全用品需用计划表 41

内容摘要：管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：第一章 工程概况第二章 安全生产施工方案第一节 安全生产目标第二节 安全生产保证体系第三节 安全生产管理制度第四节 安全生产技术措施第三章 文明施工方案第一节 文明施工组织机构第二节 文明施工管理第四章 环境保护措施第一节 环保施工管理体系第二节 环境保护措施

内容摘要：一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构

内容摘要：、建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责,分公司经理是本工程文明施工安全生产全面管理责任人,对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责,每月召开一次安全生产、文明施工会议、对存在的问题及时采取措施组织落实。

内容摘要：一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证措施 进度保证措施 冬、雨季施工措施 文明施工保证措施 防火措施 创优措施 降低成本措施 成品保护措施

内容摘要：针对该项目的周期规划,在正式进入别墅施工前,先进行整个小区的道路及综合管网的施工。小区道路的施工,在建设过程中,只能做到路面面层下,即暂不做道路的面层施工,当按上述所分区域分别完成(绿化工程)后,按完成的区域进行小区道路面层的施工以交付使用。这样做的目的,一是保证在建设过程中不损坏已完的路面,二是保证在交付时有一个干净的路面,三是通过施工过程中的反复碾压和对回填土在较长时间的自固结作用,保证以后道路的完全性和合理性以及正常的使用。

内容摘要：前 言 8第一章 金税工程(三期)实施总体规划概述 91.1 金税工程(三期)的建设目标和关键性需求 91.1.1 建设目标和收益 91.1.2 关键需求 101.2 金税工程(三期)实施应处理好的八个关系 121.2.1 现有系统和新建系统的关系(新老关系) 131.2.2 统一规划与分级实施关系(统分关系) 131.2.3 软硬件统筹配套关系(软硬关系) 131.2.4 税务系统内外的关系(内外关系) 141.2.5 国税和地税信息化建设的关系(国地税关系) 141.2.6 业务需求和技术支持的关系(业务与技术关系) 141.2.7 总局内部各个部门之间的关系(部门关系) 141.2.8 长期和近期建设目标的关系(远近关系) 141.3 金税工程(三期)的实施内容 141.3.1 金税工程(三期)的整体架构 141.3.2 应用系统建设 151.3.3 基础设施和技术体系建设 191.3.4 安全体系建设 251.3.5 灾备体系建设 251.3.6 运行维护体系建设 261.4 金税工程(三期)的实施规划 271.4.1 工程实施策略和步骤 271.4.2 风险和关键成功因素 28第二章 基础技术体系及设施建设规划 302.1标准体系建设 302.1.1建设目标 302.1.2建设内容 302.1.3建设策略 312.1.4可继承内容 312.1.5新建内容 322.1.6项目和时间表 32

内容摘要：第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236

内容摘要：一、工程概况二、施工进度表施工班组人员表劳动力计划表施工机械设备表质量保证措施三、施工方法及技术措施四、各项保证措施 安全生产措施 质量保证措施 进度保证措施 冬、雨季施工措施 文明施工保证措施 防火措施 创优措施 降低成本措施 成品保护措施

内容摘要：由此可见,严格的说目前市场上几乎绝大多数所谓的“酒店式公寓”均是“仿冒品”,多为提供高档物业服务的精装小户型住宅,其实质与“酒店式公寓”存在着本质的区别。

内容摘要：近三年中高端市场的销售数据显示,高性价比,总价不高的小户型投资公寓较为受青睐;另外以140-160㎡,总房款控制在200-350万的改善性产品较为畅销;300㎡以上的产品去化也较为理想,但近三年是处于逐渐衰退的趋势。

内容摘要：各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化有效控制成本:户型平面布置均衡、优化结构设计、保证净高,降低层高,抬高车库减少土方

内容摘要：本报告所有结论的判断依据为现有市场条件(行业发展现状、市场供求关系、地块条件等)、政府统计年鉴、行业人士采访及本公司专家组整体评审。 通过对市场进行多方面的分析我们认为,在既定地块开发建材家居类专业市场的方案可行。

内容摘要：各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化有效控制成本:户型平面布置均衡、优化结构设计、保证净高,降低层高,抬高车库减少土方

内容摘要：目前该区域正在开发中,楼盘较少,多数楼盘为城市综合体,主要以丰富的生活、商业、娱乐配套创造一站式的生活,随着新区的建设,预计大量空地将投入开发。

内容摘要：优势:2+1房创新灵动户型,精巧实用;全赠送双飘窗设计,奢适主次卧室;完美储物间加半赠送空中花园只为您的空间设计理念盛装;

内容摘要：广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告策划、广告创意目标中脱离出来,风格即可提升品牌形象。

内容摘要：综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营销策略”,为项目发展争取更多的市场空间。

内容摘要：水源保护限制:水源保护地相关条例一定程度限制了水上旅游开发。•建设用地碎片化:大量基本农田及起伏变化的地形造成用地碎片化。•文化资源利用率低:现存较多文化资源,并未被较好的保护开发利用,本土文化旅游价值尚未体现。•还迁安置工作难度大:湖边密集分布的多个村庄的搬迁难度和安置补偿成本大、工作难度大。

内容摘要：区域旅游资源丰富,在旅游资源的全面整合,旅游产业的规划发展下,会创造区域良好人文及生态环境,使区域具有吸引力;沙西线生态休闲旅游产业带的规划发展,会创造区域良好生态环境,田园风光、乡村旅游等特点,会带来生态人居的区域环境;

内容摘要：各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化有效控制成本:户型平面布置均衡、优化结构设计、保证净高,降低层高,抬高车库减少土方

内容摘要：各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化有效控制成本:户型平面布置均衡、优化结构设计、保证净高,降低层高,抬高车库减少土方

内容摘要：市场主流产品为低价位多层,但中等价位小高层、高层产品的市场占有量逐渐增加,已成为市场上的销售主力;中等价位再改型别墅及高端改善型别墅的拥有一定的市场接受度。