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2013南京绿城·水晶蓝湾营销策略沟通 117P
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东方博文北京万科·如园阶段传播推广沟通 109P
发布时间:2013/9/17
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内容摘要:我们的任务是 ——1。为开盘充分蓄客。(短期)2。项目在区域竞争中处于优势地位。(中期)3。如园品牌拥有较高的知名度、美誉度、忠诚度。 并由此对万科集团品牌有所贡献。(长期)
益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案 122P
发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
盐城龙泊湾下阶段营销推广方案 110P
发布时间:2013/9/15
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益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案 116P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:抓住项目的核心价值点,利用我们的优势进行推广,建立项目的总部基地大形象和钱景无限的大未来以达到形成核心吸引力的目的,在市场中建立较大的影响力和引爆效应,从而完成销售,是我们推广的重要任务!也是我们今天的推广主题!
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷 ,并以最终确定的执行方案为准。我们 将以一流的精英 将以一流的精英 将以一流的精英 营销团队 营销团队 , 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度于本案项目, 本案项目, 本案项目, 以使项目 以使项目 物业 顺利完 成销售任务, 成销售任务, 最大 限度缩短项目 开发周期,快速实现利润 的最大化。
发布时间:2013/9/11
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南通医学院施工组织设计 272P
发布时间:2013/9/11
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悟石整合2010年济南中润项目整合推广案 194P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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2011年04月南京世纪天成营销策略 128P
发布时间:2013/9/10
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工程竣工验收与竣工备案组织管理 271P
发布时间:2013/9/10
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中心城项目项目设计任务书 22P
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:2012年,经历了营销模式与营销队伍上的转换,过渡期之后到来的2013年,营销进入正轨的绿城·水晶蓝湾,面临着销售指标与品牌竞争愈演愈烈的江
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:我们的任务是 ——1。为开盘充分蓄客。(短期)2。项目在区域竞争中处于优势地位。(中期)3。如园品牌拥有较高的知名度、美誉度、忠诚度。 并由
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内容摘要:项目背景及目标1、2011年12月底首批面市销售近九成。特别是春节过后,销售情况相对较好;2、2012年年度销售任务1.4亿元、回款70%,
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:根据目前销售形势及项目开售以来经验来看,10号楼基本无可售房源,11号楼销售任务在目前局势下几乎无法完成,相对销售难度较小的8#楼没有开售.
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内容摘要:项目销售日渐平稳,但面对2012年政策的不确定性,1.4亿元的年度销售任务仍面临着较大的市场压力。同时,绿地集团的品牌知名度和美誉度,在益阳
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内容摘要:总体销售目标销售任务分解任务保障体系任务考核办法
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内容摘要:1)、项目尽快启动宣传 按项目10月8日开业的计划,现项目仅4个月周期,因此,需尽快完成前期工作准备,启动项目宣传。2)、猛烈造势入市 项目
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发布时间:2013/9/14
文档标签:推广报告,乐嘉mall,2010年7月14日,沈阳宗裕
内容摘要:抓住项目的核心价值点,利用我们的优势进行推广,建立项目的总部基地大形象和钱景无限的大未来以达到形成核心吸引力的目的,在市场中建立较大的影响力
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内容摘要:首次开盘,将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题,在外展点蓄客仅1个月的条件下,要进行首次开盘;现场售楼部
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:从开发商的角度出发,做这么一个项目,不仅仅希望赢取利润,更希望赢得掌声,从而实现经济效益和社会效益的双赢;从营销顾问公司的角度出发,我们也不
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内容摘要:首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。
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内容摘要:一个成功的房地产项目必须对其潜在客户进行研判,片区道路交通建设将会带来大量导入型客源,深度挖掘这部分客户的核心需求及挖掘项目价值,是本项目重
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内容摘要:本项目的方案设计(含造价估算)须执行中国国家、广东省及清远市的现行建筑工程设计规定、规范及标准本项目的方案阶段设计深度应严格执行《建筑工程设
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