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某路段道路排水工程施工组织设计 56P
发布时间:2013/2/18
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某地产公司设计业务管理流程 11P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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上海城投控股2012年半年度报告 121P
发布时间:2013/1/25
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项目组管理文件(输出) 9P
发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/20
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戴德梁行营销管理全案资料 49P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/19
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内容摘要:本工程是市政府的重点工程,推动市经济建设,造福子孙后代的历史性项目,工期要求短,质量要求高,工程量相对较大,我们相信在市政府及的大力支持领导
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内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书
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内容摘要:专业化分工的思想实际上是对流程的排斥。专业化分工是将流程分裂成各个单一的任务,然后集中力量完成任务,努力改进这些任务的绩效。任务——以及建立
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内容摘要:第一章 施工综合说明 111 工程概况 112 水文气象和工程地质 613 现场施工条件 1014 合同项目工作范围计划工期 1115 本标
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内容摘要:根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工
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内容摘要:本《施工方案》为厦门五缘湾商务营运中心翔安商务大厦外墙石材幕墙工程的专项施工方案,是规范和指导该专项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术
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内容摘要:为哈尔滨市马家沟综合整治项目右岸污水截流中途提升泵站及配套管网工程施工投标阶段提供纲领性技术文件,一旦该工程由我公司中标,将在此基础上进一步
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内容摘要:经研究贵单位给我公司的《建设工程监理邀请函》的全部内容,特别是项目简介后,我们热切希望承担贵单位“职工住宅楼”工程项目的建设工程监理任务。
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内容摘要:由于以下两方面因素,建设厅下达编制2006年《湖南省建筑工程计价消耗量标准》的任务。首先,国家实行市场经济,建筑业承发包市场实行清单招标。要
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内容摘要:面对复杂多变的外部经营环境,公司在董事会的坚强领导下,2012年上半年依然取得了较好的经营业绩,全面完成半年度各项目标任务。
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内容摘要:每周一上午各楼盘负责人到公司汇报工作,领取名片、文具等宜。5、每月月初,全体工作人员向公司汇报上月工作,了解公司动态,领取本月任务
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内容摘要:项目的定义:在一定的约束条件下,具有明确目标的一次性任务或事项。
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内容摘要:本部分综合参考指标分析,主要任务是根据项目的具体情况,通过对国家的宏观经济运行、社会经济总体情况、政府的政策导向、城市规划、城市基础设施的建
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内容摘要:2011年锦程项目历经六次开盘,销售约2100套,金额约15亿左右,任务完成率75%左右,总体看销售业绩平稳,但业主整体满意度不佳,2011
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内容摘要:薄扶林大道在整个紫荆城项目的地位 是支点作用,担当着紫荆城项目配套 完善、超 大社区呈现、区域价值拉动 的重要任务, 因此,二期是对于整个
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内容摘要:本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所
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内容摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管
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内容摘要:在分析当前上海城市发展所面临的阶段性发展目标的基础上.针对发展面临的形势和任务,在评估的基础上,总结上海的做法,探讨特大型城市转型发展规划和
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内容摘要:工程施工项目成本管理的任务,是在企业成本管理经济责任制下,正确及时地核算施工过程中发生的各项费用和实际成本,以合理的工期、优质和低成本建成工
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内容摘要:面对复杂多变的外部经营环境,公司在董事会的坚强领导下,2012年上半年依然取得了较好的经营业绩,全面完成半年度各项目标任务。报告期内,公司实
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