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发布时间:2011/10/13
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发布时间:2011/10/4
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发布时间:2011/1/22
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的阶段,传统的商业模式在新的市场经济下自然除“莠”存优,新生及外来的商业模式在不完全规范的商业环境下摸索着快速发展。无论是中心城市还是中小城市,各式各样的商业中心项目以极富想象力的包装方式相继涌现。这种情况从2005年开始已逐步波及到的县一级的城市。在看似商业地产市场蓬勃发展的背后,我们似乎有一种似曾相识的感觉:那就是在当年中国住宅房地产高速发展的某一个阶段,绝大多数地产商都在遵循一个原则:概念即销售。现在的商业中心正在复制当年的概念化炒作。事实上,商业地产不同于住宅地产,其最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给最终客户,而商业地产开发商的产品是以租售的方式直接或间接(部分通过小商业地产投资商)提供给商户,其价值是通过商铺的长期运营最终实现的。对于开发商,如何合理开发商业项目特别是复合型商业中心项目,使其在最优化的投资环境下,成功建设并能够长期良好运营。
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/7
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文档标签:市场研究,中国二三线城市商业地产
内容摘要:二三线城市,尤其三线城市的地产开发商,多数具备较强的获取土地能力和建设开发能力,但缺乏商业概念、资金实力不够雄厚,更缺乏运营能力,高层次商业开发的难度较大。因此,基本以销售商铺为主,较少能够持有统一经营
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/4/26
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济南鲁能泰山广场二期商铺解筹总结 24P
发布时间:2010/3/12
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
发布时间:2009/4/15
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遵义市沙河路商铺策划案 15P
发布时间:2008/12/31
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河南南阳_商业地产市场调报告正稿 69P
发布时间:2008/12/8
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发布时间:2008/12/7
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滨海项目综合楼销售方案 8P
发布时间:2007/11/11
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珠江某项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2006/10/11
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发布时间:2004/12/9
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风尚国际商铺销售执行方案 18P
发布时间:2004/11/13
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的
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内容摘要:项目定位综合型物业,以投资型、改善型住宅公寓物业及大体量商业为主,缺刚性需求户型及快速销售小面积商铺。
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内容摘要:通过以上分析可以得出,需求商铺面积在30㎡以下的客户,占到总需求人数的3/5;承受总价在50万以下的客户达到61%;需求纯一层商铺的客户比例
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发布时间:2010/11/7
文档标签:市场研究,中国二三线城市商业地产
内容摘要:二三线城市,尤其三线城市的地产开发商,多数具备较强的获取土地能力和建设开发能力,但缺乏商业概念、资金实力不够雄厚,更缺乏运营能力,高层次商业
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:通过以上分析可以得出,需求商铺面积在30㎡以下的客户,占到总需求人数的3/5;承受总价在50万以下的客户达到61%;需求纯一层商铺的客户比例
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:非VIP客户认购3套,项目总的销售率(套数)为36%;实现销售面积2462.18㎡,面积销售率为27%(二期可销售面积8971.56㎡);实
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:骏华商贸大厦历时近两年时间,一、二楼商铺已基本销售完毕,这一状况至少说明两个问题
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内容摘要:本项目位于遵义市沙河路的中间地段,从地理位置这一角度来看,目前此地段繁华程度不够,而且项目建成已有3年左右的年限, 至今商铺还未形成市场规模
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:商铺做为一种特殊的产品形态,最为吸引消费者眼球的即是其潜在的升值点,而升值的决定因素又往往取决于政府的规划或周边的发展情况。因此不会有单个商
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:本项目的最大特点是商业综合性,由多种业态和多个建筑单元构成,这种商业布局模式,其主力店无论在位置上和规模上都应具有统驭地位,但本项目的主力店
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内容摘要:兵法云:“谋定而后动”,在日益发展成熟的商业地产销售中,商铺要想卖得好,前期的营销策划就必须做到位,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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