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2011年西安凤城三路项目前期定位报告 141P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:定位是新商业经营成功的关键因素之一。有了清晰的定位,才有明确的目标市场。有了明确的目标市场,才能保证商业招商经营策略具有较强的针对性。商业地产时代呼唤精细化定位,各种商业业态有机结合、重点突出,才能达到相互之间的有效助益,和项目价值的提升。
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:片区3公里范围内,未来规划人口总量达到57万;片区2KM范围未来将有38.8万人入住本区域,包括常青花园、正建设中的美联奥林匹克花园、万科高尔夫及红旗渠路老居民区等,现已入住共有约21.3万人左右。项目1KM范围内已住人口包括民航小区及其周边居民约3万人左右。
某公司项目定位报告框架 26P
发布时间:2013/9/26
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发布时间:2013/9/17
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临平合源项目商业定位报告 52P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/8
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深圳社区商业专题研究报告 157P
发布时间:2013/9/8
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万达商业地产 开发作业指引 246P
发布时间:2013/9/6
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世茂城市广场 建造手册 203P
发布时间:2013/9/6
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中粮万达 商业地产研究 98P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/4
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嘉兴世茂嘉兴项目 营销推广方案 81P
发布时间:2013/9/2
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内容摘要:凤城二路商圈大致范围由凤城三路北口至北二环,区域是目前经开区内发展最为成熟,商业最为发达的区域。生活便利度极高发展处于饱和状态,缺乏大型高端
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发布时间:2013/10/2
文档标签:定位发展报告(初稿),潘集北城及二十中地块,淮南市
内容摘要:定位是新商业经营成功的关键因素之一。有了清晰的定位,才有明确的目标市场。有了明确的目标市场,才能保证商业招商经营策略具有较强的针对性。商业地
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内容摘要:除去未上市的华润等项目,在目前竞争市场,竞品皆为城市综合体里现代豪宅,居住、商业、办公混为一体,现代都市的繁华便利是其优势,也是其弱势,因为
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科城项目,(定位、规划、租售策略建议),商业板块运作提案,2009年9月武汉
内容摘要:片区3公里范围内,未来规划人口总量达到57万;片区2KM范围未来将有38.8万人入住本区域,包括常青花园、正建设中的美联奥林匹克花园、万科高
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内容摘要:1.所在片区经济、人文、交通、配套(金融邮电服务、文化娱乐设施、医疗、教育、体育设施、社区服务中心、公园和公共绿地等)等方面的分析、描述。(
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内容摘要:临平目前形成规模的商圈主要有:市中心北大街商圈、莱蒙商业中心、家乐福、星光街商圈、城南CBD,形成一心多点的商业格局。
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:为了准确市场定位,保证产品推广方向的准确设定,我们对该项目地块周边的高层住宅、沿街商业做了市场调查,由于该项目地块处于城市老城区,08年新建
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内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:根据不同项目定位,万达对于项目的标准可分为A版、B版、低成本开发项目三个版本,每个版本针对各个功能空间的各专业分别给出了关于建造标准的具体描
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内容摘要:明后年的市场将发生巨变,作为中小型开发商将如何应对?项目位于东区豪宅地块,能否豪宅化?能否做写字楼?如何发掘及利用项目的商业价值?客户从哪里
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内容摘要:结合嘉兴市场的发展轨迹判断,超大体量的商业规模并不适合区域型发展模式。因此,站在项目的全局整体化进行定位思考。
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