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陆水湖1号工图设计合同 11P
发布时间:2013/2/17
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来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/4
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某建设公司施工项目管理手册 180P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/2/1
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万科施工招标合同示范 33P
发布时间:2013/1/15
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内容摘要:本项目为沈阳~海口国家高速公路主干线粤境谢边至三堡段改扩建工程第六合同段,为原有佛开高速两侧扩建加宽道路工程,起点位于九江大桥以南,鹤山市沙
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内容摘要:中国石油独山子石化万吨年丁二烯装置工程主装置管廊钢结构施工技术方案编制:审核:批准:中油七建独山子项目经理部年月前言编制依据中国石油集团工程
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内容摘要:由甲方开发建设的陆水湖1号项目经甲乙双方协商由乙方承建。为进一步明确双方的责任、权利和义务,保障甲乙双方的利益,保证工程顺利进行,经甲、乙双
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内容摘要:本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表第8项,其中部分资金用于本工程项目施工合同项下的合格支付。
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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内容摘要:本项目经理部将以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,完工产品对项目经理部
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内容摘要:陆水湖1号工图设计合同 物业管理、小区物业、物业项目、物业管理项目策划、物业策划,工程招标、住宅物业,商业地产物业、地产营销策划 乙方,施工
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有
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内容摘要:我公司将把本工程列为重点工程,并按照建设部推广的项目法组织施工,选派有大型市政工程施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目部,以确保
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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内容摘要:第一章 投标须知 前附表一、前附表二 招 标 公 告 一、 总则 二、 招标文件 三、 投标报价 四、 投标文件的编制 五、 投标文件的递交
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内容摘要:第一章 施工综合说明 111 工程概况 112 水文气象和工程地质 613 现场施工条件 1014 合同项目工作范围计划工期 1115 本标
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内容摘要:根据永康市机关行政中心 1~5 号楼项目施工招标文件和工程承包合同、施工图纸、工程地质勘探报告,我公司对施工组织设计的编制要求和内容进行了认
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:在以下阐述中,将基本按照建设程序、计划管理、技术把控、质量把控、合同管理、安全文明施工等几大方面进行。
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内容摘要:在以下阐述中,将基本按照建设程序、计划管理、技术把控、质量把控、合同管理、安全文明施工等几大方面进行。
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内容摘要:分包单位签定承包合同时,必须在合同内明确安全责任,并与项目经理部签定安全协议书;分包单位必须服从项目经理部关于安全生产的指挥,执行项目经理部
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年发
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内容摘要:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程施工项目协
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内容摘要:(技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整)
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