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电子招标投标系统技术规范 109P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/10
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某项目总承包工程招标文件 224P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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房地产开发策划指导书 107P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2013/12/30
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发布时间:2016/3/22
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发布时间:2016/3/22
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文档标签:调查研究,大多数o2o项目落地实操失败的三大原因
内容摘要:对于如此多的项目“创业未半而中道崩殂”的局面,在两三年前O2O概念开始风起云涌的时候,想必多数人是没有想到的。但也正是过于乐观,导致了这个领域在短时间内的过度拥挤。
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2010/12/19
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博瑞计划管理体系探索 58P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本30-45%时,项目开盘时间提前1个月,项目的IRR水平将提高0.7-1%左右)
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个企业的经营思想。
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2010/12/18
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房地产企业的细节化成本管理 70P
发布时间:2011/12/18
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房地产公司运营管理体系计划编制模版 112P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
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房地产公司运营管理体系计划编制模版 112P
发布时间:2013/12/18
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鄂州玫瑰银座商业广场营销思路方案 94P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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内容摘要:招标人或招标代理机构根据招标方案编制的用于指导和控制招标实际工作的执行文件,主要包括招标项目内容、范围、招标方式、招标组织形式、主要工作内容
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内容摘要:动纲领和时间表已经拟定,因此,1992年6月18日,欧盟专门颁布了《关于协调授予公共服务合同的程序的指令》,与修订后的《关于协调授予公共供应
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内容摘要:招标人将就投标人提出的问题以书面答疑的形式进行解释。书面答疑文件,包括所有问题和答复的副本,将在最早的时间内提供给所有获得招标文件的投标人。
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内容摘要:除7.1内容外,招标人在提交投标文件截止时间 10 天前,以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部分,对招标人和投标
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内容摘要:近三年来销售代理项目的有关情况(包括代理的起止时间、销售率等)。4、 策划报告(包括策划报告、公司简介等;提供纸质文本一份,电子文本一套,电
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内容摘要:追求规模化和看好地产趋势的理念下,国内地产商纷纷走出大本营、打响了全国市场“南攻、北伐”的扩张战役,一时间,抢占中原、进军长三角、布局珠三角
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内容摘要:追求规模化和看好地产趋势的理念下,国内地产商纷纷走出大本营、打响了全国市场“南攻、北伐”的扩张战役,一时间,抢占中原、进军长三角、布局珠三角
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内容摘要:投标人可采用邮寄方式递交资格预审申请文件和投标文件。投标人采 用邮寄方式的,应以传真等书面方式提前通知招标人。在递交文件截止时间 前,招标人
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内容摘要:顾名思义,位置图就是用来描绘、刻画、说明项目所在区域的简要地图,一般包含房地产项目周边主要交通干道、区域配套以及有利于提升项目形象与附加值的
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发布时间:2016/3/22
文档标签:调查研究,大多数o2o项目落地实操失败的三大原因
内容摘要:对于如此多的项目“创业未半而中道崩殂”的局面,在两三年前O2O概念开始风起云涌的时候,想必多数人是没有想到的。但也正是过于乐观,导致了这个领
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内容摘要:物业公司就调试验收的设施设备根据时间表协助开发商分别建立档案。物业公司协助开发商参加本物业工程竣工验收,并将竣工验收资料整理归档。物业公司接
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内容摘要:一个项目的成败,有个4321原则。拿地研判占了40%,设计规划占了30%,销售企划占了20%,市场机会占了10%,也就是说,地拿错了,或者在
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内容摘要:城北、城南新区将是北碚主要拓展发展的板块,开发和人气聚集需要时间,老城暂时仍然是北碚的商业核心。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本3
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产工程时间计划管理讲座,百锐地产大讲台
内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销
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内容摘要:房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;
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内容摘要:国瑞地产房地产项目时间计划与运营管理国瑞地产房地产项目时间计划与运营管理
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产企业的细节化成本管理
内容摘要:开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产公司运营管理体系,常用表格
内容摘要:项目成果集成计划中的时间节点自动生成,其信息分别来自于一级计划及二级计划中的各专业计划
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内容摘要:国瑞地产房地产项目时间计划与运营管理 国瑞地产房地产项目时间计划与运营管理
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发布时间:2013/12/18
文档标签:企业管理,房地产公司运营管理体系
内容摘要:项目成果集成计划中的时间节点自动生成,其信息分别来自于一级计划及二级计划中的各专业计划
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内容摘要:根据前期提报的整体营销定位方案,结合当前时间、项目现状,对之前方案进行研究与调整,从而形成玫瑰银座商业广场营销方案,以此作为总体营销指导性文
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内容摘要:而排除掉设计装修等时间因素,第一期交付后应导入人口3900人左右,但是从目前实际人口导入情况来看,仅仅达到30%左右,这样的入住水平不仅给物
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