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麦点机构房地产全程策划手册 136P
发布时间:2013/10/17
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中冶集团施工项目管理手册 175P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/16
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内容摘要:本工程建设30万吨级原油码头1个,年设计接卸原油能力2000万吨。码头位于曹妃甸港区南部的深槽附近,曹妃甸港区位于唐山地区唐海县南部海域中,距大陆岸线约20km,地理坐标38°55N,118°30E。30万吨油码头位于已建25万吨矿石码头东侧1500m左右。
保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2013/10/14
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尚美佳:楼市破冰之手册 103P
发布时间:2013/10/14
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大型建设项目企业理念 7P
发布时间:2013/10/13
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武汉居明房地产经理管理工作手册 114P
发布时间:2013/10/9
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工程施工安全保证手册 37P
发布时间:2013/10/5
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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深圳万科物业公司新项目操作手册 29P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/26
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
业主现场管理工作手册 38P
发布时间:2013/9/25
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生态508项目全程执行手册 103P
发布时间:2013/9/24
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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内容摘要:项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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发布时间:2013/10/16
文档标签:甸原油码头及配套设施,曹妃,工程项目管理手册
内容摘要:本工程建设30万吨级原油码头1个,年设计接卸原油能力2000万吨。码头位于曹妃甸港区南部的深槽附近,曹妃甸港区位于唐山地区唐海县南部海域中,
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内容摘要:项目现场销售中心由保利地产(南京地区)、A地产代理公司及B地产代理有限公司共同派员组成。
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内容摘要:逆市之下,充分洞察市场信息,提高对客户的认知度和把握度,精细的项目展示和氛围营造,巧妙的价格杠杆应用,有效的开盘控制,多维的渠道选择缺一不可
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内容摘要:本手册经本人审阅,现正式批准在黔东项目范围内发布实施。
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:按照公司环境和职业健康安全管理体系的规定,以及环境与职业健康安全管理方针,确保项目职业健康安全目标的实现,使项目所有施工项目在施工管理过程中
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内容摘要:项目位于城市中心区位,拥有自然的生态资源都市的繁华便捷,这种生态与都市兼具的豪宅产品,在目前市场上更具备价值的稀缺性和唯一性
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:在设计时地产与物业讨论:安防设备的设置、停车场设备设置、车辆流向、人员流向、商铺的设置、学校的管理、个性化的安全问题、管理处位置、控制中心设
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内容摘要:项目公司副总经理根据项目公司规模及管理需要设置,非必设岗位。(2)拆迁部、装修部根据业务需要设置,非必设机构。拆迁部、装修部的部门职能、组织
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内容摘要:根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
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内容摘要:时间: 2010年12月31日之前要点:确定整体项目规划后,需明确项目一期的施工工期。预计在2011年1月份项目将展开宣传。届时需明确一期交
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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