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发布时间:2012/8/27
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合富辉煌山西太原长风街项目发展策划报告 190P
发布时间:2012/8/11
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2012/8/9
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梁行国际广场整体营销策划方案 99P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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国建.香榭水都活动现场设计方案 11P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/1/10
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2011年5月武汉万达公馆推广策略纲要 229P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/11
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文档标签:成都建工紫荆城ⅱ期薄扶林大道,营销策略
内容摘要:三线城市,起步低,泡沫小,同时投资渠道更少,政策影响不太明显,楼市可预期值较大城市更高,最大程度吸引阿坝地区客群是拓展外围渠道的关键,因此建议在开盘前在阿坝地区进行项目巡展,展示项目价值点,保证在开盘前阿坝地区的客户积累。
发布时间:2011/12/10
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/29
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2011年绿城集团成本管理体系培训 136P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/10/18
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四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
发布时间:2011/10/17
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/3/10
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内容摘要:精准客户, “游击战”(渠道拓展)与 “运动战”(客户活动)相结合,主动出击,行销拓展替代坐销待客。深耕区域客,辐射异地客。
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内容摘要:景观户型设计:无高差飘窗设计最大限度地拓展了室内空间,拉近与窗外美景的距离;一步阳台虽然空间不大却提供了良好的观景平台;入户花园让住户在家中
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内容摘要:开盘前的任务重点为“蓄客”和“拓展市场”,即锁定认筹客户和意向客户,在组织天嘉湖及北京展示中心开展主题为“云南映像•文化体验月”
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:开业仪式建议安排于酒店用品城外停车场,由于邀请的是当地的政府相关人员、重要媒体等对象,他们参加的时间有限,所以建议采取活动较集中、时间统一性
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内容摘要:开盘前的任务重点为“蓄客”和“拓展市场”,即锁定认筹客户和意向客户,在组织天嘉湖及北京展示中心开展主题为“云南映像•文化体验月”
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内容摘要:中西部城市与一些二线城市的价格上涨带动了本轮的价格上涨,与前一年相比,2007年房屋价格同比上涨前十名的城市中,乌鲁木齐、重庆等中西部城市居
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内容摘要:本项目规划区块位于沈北新区蒲河新城的三大组团之一的辉山组团,是将来沈阳向北拓展,建立沈阳新都心的重点发展区域
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内容摘要:没有开盘的项目或许可以纷纷推辞开盘。但今时今日已不是08年的金融海啸,我们可以更加淡定和从容,从梳理项目,提炼项目,拓展客户着手找到项目的出
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内容摘要:通过其北京业主找寻到拓展目标地高端资源,借此打入当地进行拓展。其中销售人员在获知客户信息,与客户活动现场交流和后期跟进客户方面发挥了重要作用
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内容摘要:公关活动:从项目入市至今,共举办活动30余次,兼顾高端形象与分众实效,主要分为三类:客户保养类(如私家宴、美食DIY活动等)、客户拓展类(如
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内容摘要:项目虽处礼乐镇,但与老城区仅一桥之隔,项目周边客户有限且已在前期消化,往东有碧桂园、天鹅湾拦截;往西有汇景湾阻挡;往北则有广阔天地,地理位置
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发布时间:2011/12/11
文档标签:成都建工紫荆城ⅱ期薄扶林大道,营销策略
内容摘要:三线城市,起步低,泡沫小,同时投资渠道更少,政策影响不太明显,楼市可预期值较大城市更高,最大程度吸引阿坝地区客群是拓展外围渠道的关键,因此建
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:培训内容:入职培训、岗位培训、市场培训、专业知识、项目知识、销售必读、百问、户型培训、9A精装知识、区域及沙盘销讲、模拟演练、合同培训、大客
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内容摘要:单类产品收获效果,但是并未形成组合拳,进而获得深远的品牌影 响力,尤其在项目销售向外拓展时,诉求力表现疲软。
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内容摘要:十二五”期间宝安重点建设的商贸项目之一即为龙华新城商圈。项目位于龙华,紧邻深圳北站。商圈定位为高档、现代商业中心,规划拟联手二线拓展区共同打
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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发布时间:2011/11/7
文档标签:企业管理,绿城集团成本管理体系培训
内容摘要:从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程;
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内容摘要:项目自周一下午16:00起到周五晚21:00,海云台销售体共完成 签单502组,周六、日、周一计划以晚报夹报的形式继续广泛拓展新客户资源,计
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:培训内容:入职培训、岗位培训、市场培训、专业知识、项目知识、销售必读、百问、户型培训、9A精装知识、区域及沙盘销讲、模拟演练、合同培训、大客
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内容摘要:深化企业品牌——增强大汉集团的品牌公信力,深化大汉由“百城战略”向高端地产领域延伸拓展的华丽转变,为大汉城建的高端项目发展打下坚实基础。
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内容摘要:三旧”项目拓展经验交流、项目的研究与策划,项目的定位与推广
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