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发布时间:2012/7/26
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万科杭州万象城悦府项目分析报告 27P
发布时间:2012/7/26
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发布时间:2012/7/17
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
营销信息与营销策略体系实施计划书 20P
发布时间:2012/5/31
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房地产开发系统课题研究 63P
发布时间:2012/5/22
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青岛海泊人家营销策划方案 39P
发布时间:2012/4/27
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马巷镇商品房住宅推广案例 81P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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世联无锡华仁凤凰城营销策略总纲 127P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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2011年漯河项目产品优化建议沟通案 118P
发布时间:2012/4/26
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上海苏州河旅游项目开发策划方案 14P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/3/21
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沿海绿色家园营销管理总则 7P
发布时间:2012/3/14
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鸿荣源·熙园主题定位报告 169P
发布时间:2012/3/12
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内容摘要:本项目位于沧州市区与沧县交汇处,北临城市主干道——解放东路,东靠104国道——长芦大道、南依黄河大道,道路系统较为完善,交通极为便利,紧邻彩
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内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学
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内容摘要:台地设计带来的终极生活享受,完全人车分流系统,赠送双车库,带给你整洁的社区环境及安全的生活氛围;两层别墅的设计,减少立体交通动线的过长带来的
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内容摘要:营销推广来看,项目缺失的是系统营销战略下的坚定执行;由此带来客户上门量、成交量持续下跌,进而使品牌形象地位受到影响。从客户层面来看,要回归客
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:本课题研究的主要内容: 从项目前期的市场调研、项目立项到后期的土地使用权的取得、房屋拆迁、规划、建设、营销等方面,对房地产项目进行全过程的系
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:小区大门门禁,停车场楼梯出入口门禁,采用“一卡通”智能化IC卡系统操作,使得小区内所有出人口使用同一张感应卡而直接开启大门或车辆出入口道闸。
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内容摘要:为了加强集团各项目的销售管理工作,提高系统能力,完善营销管理,确保各项目保质保量的完成集团下达的销售指标,形成集团强有力的销售力量,严格贯彻
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