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湖南长沙东宸智地营销管理制度系统 68P
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安徽六安皖西大戏院商业项目前期定位报告 128P
发布时间:2013/7/19
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深圳布吉万科红项目整合营销策略 13P
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伟业天津中心商业项目营销策略方案 56P
发布时间:2013/7/16
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世联乌鲁木齐观湖路豪宅项目营销策略报告 151P
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思源长沙利海米兰春天项目营销执行方案 104P
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万科昆明白沙润园别墅项目开盘报告 13P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:最高标准的产品品质:最高水准的建筑装配最高品质的细节打造最高标准的施工工艺最高标准的装修配置本项目继幸福里之后,成为南宁最具生活品味、最懂生
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:考虑到项目的延展性以及要形成一套完整的易于深入人心的案名系统,我们认为采用地形作为解读是最好的方式。以“山、河、林、岛、坡、涧、麓”等一系列
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:房地产市场上产品同质化严重,不太重视景观规划,户型不尽合理,销售人员素质参差不齐,推广手段(案名、VI系统、销售现场包装、销售道具等方面)尤
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:考虑到项目的延展性以及要形成一套完整的易于深入人心的案名系统,我们认为采用地形作为解读是最好的方式。以“山、河、林、岛、坡、涧、麓”等一系列
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内容摘要:考虑到项目的延展性以及要形成一套完整的易于深入人心的案名系统,我们认为采用地形作为解读是最好的方式。以“山、河、林、岛、坡、涧、麓”等一系列
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:除去精装修的赠送,公寓内部还配备了闭路电视监控系统、巡更管理系统、门禁管理系统、可视对讲及家居报警系统、新风排气系统、计算机网络系统、综合布
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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