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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/21
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顺驰地产整套销售表格 0P
发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/8/3
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压力管道安装质量证明书 5P
发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/6
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HSE教育及持证上岗规定 8P
发布时间:2012/3/31
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土方路基现场质量检验报告单 120P
发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/3/7
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施工现场质量检查记录 1P
发布时间:2012/2/29
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安全生产事故案例分析 6P
发布时间:2012/2/29
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施工现场质量管理检查记录 2P
发布时间:2012/2/29
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内容摘要:就贵方(以下简称为甲方)为淮河路步行街海亚写字楼项目对外租赁的事宜,乙方(以下简称为乙方)对该物业进行了现场考察,并认真研究了贵方提出的租赁
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:南京顺驰地产销售表格:周边(新增)竞争个案调查表、项目周边竞争楼盘市调总表(复调总表)、销售现场日记、客户来访记录、客户档案
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内容摘要:1、文本内容需填写准确,并按要求签字并加盖施工单位公章;2、检验责任人为项目现场管理人员,质保工程师为施工单位的质保工程师,不能用项目质保工
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内容摘要:某施工单位承接了某二级公路K10+100至K20+324段的施工,施工主要内容是土方开挖、路基填筑和部分小桥涵工作。其中K15+200至K1
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内容摘要:普通礼:面对客户不能只点头不躬身,一般行普通礼,上身下躬150并且与敬语同时使用,如“您好,欢迎光临”;鞠躬时男性双手侧放,女性双手握于前方
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内容摘要:近日,望京SOHO施工现场举行奠基仪式,标志着望京SOHO正式开工建设。该项目将于今年7月底开盘,预计2014年完工,其销售也将利用电子商务
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内容摘要:单位(子单位)工程名称、分部(子分部)工程名称、验收部位、施工单位、项目经理、 分包单位、分包项目经理。
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内容摘要:某危险化学品生产企业,有北区、中区和南区等三个生产厂区,北区有库房等,在南区通过氧化反应生产脂溶性剧毒危险化学品A,中区为办公区。为扩大生产
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