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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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房地产全程策划营销案 38P
发布时间:2013/2/4
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北京代理销售项目投标工作小结 20P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/23
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世联北京代理销售项目投标工作小结 20P
发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/1/9
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保利某项目年底营销方案 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/31
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世联北京代理销售项目投标工作小结 20P
发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/28
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:第一章 项目投资策划营销 第二章 项目规划设计策划营销 第三章 项目质量工期策划营销 第四章 项目形象策划营销第五章 项目营销推广策划 第六
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内容摘要:充满生活智慧的“成功人士”:他们有自己独特的视角和认识,他们懂得如何在生活中兼容传统与现代。一如本案的开发商,他们希望生活中的每处细节,都能
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发布时间:2013/1/28
文档标签:工程管理,成都龙泉项目市场定位存量销售代理投标报告
内容摘要:房地产工程投标书范例房地产工程投标书范例房地产工程投标书范例成都龙泉项目市场定位存量销售代理投标报告
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内容摘要:辉煌大厦位于白云路与东华南路交汇处,占地8000多平方米,由3栋32层的高层组成,呈“v”型布局,项目整体规划、布局比较完善。其中负1~2层
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内容摘要:本案的目标客群:充满生活智慧的“成功人士”:他们有自己独特的视角和认识,他们懂得如何在生活中兼容传统与现代。一如本案的开发商,他们希望生活中
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内容摘要:项目属于板楼项目,客群为收入中等的大众群体,售楼处选择在人流量较大的环线与地铁线的交汇处,可达性和可视性都很不错,但是分销的模式极大地拉低了
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内容摘要:万科·红作为万科刚收购的一个现金流项目,承载着帮助深圳万科跨入首个百亿公司撞线的重任。正是由于承载这样的历史使命,这个项目势必要在极短期内实
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:我司承接中铁置业大厦项目的营销策划及销售代理工作已经有两年多的时间了,这过程中规划调整了十几稿,目前产品的户型应该说还是不满意的,而这两年中
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内容摘要:所有客带、代理公司资源、二手房资源等途径成交的客户,全部按照“老带新”的政策执行。即新客户可获2000元购房优惠,老客户可获2000元现金奖
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内容摘要:从1994年在深圳成立了第一家公司,到目前在北京、深圳、广州、上海等主要大城市拥有七家成员公司,经过十一年的发展,思源已经成为专业为房地产企
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内容摘要:贵司已在苏州成功开发了一批标志性项目,引领苏州楼市蓬勃发展,取得辉煌的销售业绩;苏地2010-B-41承担了品牌巩固和区域价值穿越的双重历史
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内容摘要:我司旨在明确本项目营销目标的基础上,通过对项目自身情况(内)和市场及竞争环境(外)两个方面分析,应用SWOT分析法,找出本项目的营销难点及关
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内容摘要:回顾2009年的长沙楼市,惠民政策频出——取消城乡户籍差别、住房公积金新政出台、专项打击囤地炒地;地铁开建、武广
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内容摘要:充满生活智慧的“成功人士”:他们有自己独特的视角和认识,他们懂得如何在生活中兼容传统与现代。一如本案的开发商,他们希望生活中的每处细节,都能
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内容摘要:市场现状:泉州一级市场近年成交大幅度增长,显示市场后续看好
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内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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