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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/6
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顺驰地产整套销售表格 0P
发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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天津赢寰大厦开盘策划 9P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/22
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北京市双花园项目住宅营销策划报告 33P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/15
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内容摘要:市场变了。传播方式也瞬息万变。日趋规范化和白热化的长沙市场,依靠单一化的线上传播已经不可能解决项目的销售问题。海量投放的广告时代已经过去,任何方面的传播预算支出,都须务求更精准、实效,都必须清晰指向每个有可能与博雅湘水湾产生认知关联的个体----每个人,无论TA是意向客户或潜在客户,在博雅湘水湾这个社区平台上发生的一切(通过实景现场、品质细节、人群趣味、交际方式所呈现的生活方式),都是我们有效积累客户的最重要来源。
深圳市安天盛世名城一期解筹方案 12P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/2
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内容摘要:每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2
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内容摘要:通过不间断的活动营销,使得项目的影响力与市场口碑进一步强化。样板示范区的现场体验将增强客户对项目的感性认知,从而带动销售。通过对二层户型的价
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内容摘要:客户到访总数高,但是回访人数极少。恒大绿洲的回访率为16%,恒大城的回访率为3%。分析认为,去除市场原因,两个销售现场的逼定手段缺乏。较长时
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内容摘要:恒大双盘的攻击模式应当双管齐下。其一在于攻击产品,举办恒大精品购房节,鉴于跃层为销售难点,将双盘跃层合起来在此阶段一起销售,高举高打吸引购房
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内容摘要:遵循项目现期 “周周有抽奖,周周有活动”的销售推广策略,且项目现期深度挖掘和维护老客户,带动项目销售的利好。举办亲子活动,提供一个业主互相了
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内容摘要:销售部门在5月底才入驻现场,自入驻以来项目投入了大量线上宣传,拓宽了信息扩散面,但线下客户发动尚未展开,因此在6月份所有的来访客户都为新客户
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内容摘要:针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。
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内容摘要:南京顺驰地产销售表格:周边(新增)竞争个案调查表、项目周边竞争楼盘市调总表(复调总表)、销售现场日记、客户来访记录、客户档案
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内容摘要:邀请老业主及意向客户,推介LOFT产品信息,通过安阳市领导的邀请、义拍,提升项目美誉度,通过对项目各环节的讲解,让客户亲临现场,对项目有更深
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内容摘要:本次开盘活动以大客户签约仪式、项目产品推介、演出,互动游戏,抽奖、冷餐会的方式来扩大“赢寰大厦”的社会知名度和美誉度,体现“赢寰大厦”的美好
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内容摘要:啤酒节,国宝展等品牌活动取得了较好的现场效果,品牌实力和知名度获得了一定的展现和提升。但因活动主题与项目的价值展现关联度不大,在高人气的参与
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内容摘要:在单位总体的推售方式上,采用分批分期入市、推售的方法,即根据市场情况,对项目销售不同阶段进行划分,并在各个不同阶段按照不同的策略对项目可售单
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:选房准备主要指现场展示硬件条件的完成和各项准备工作的就绪;选房在销售中心进行;收回诚意金收据、VIP卡、VIP申请书,并签定认购合同,诚意金
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内容摘要:遵循项目现期 “周周有抽奖,周周有活动”的销售推广策略,且项目现期深度挖掘和维护老客户,带动项目销售的利好。举办亲子活动,提供一个业主互相了
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内容摘要:为了更好的完成项目的销售任务,最大化保证发展商的利益,我们对项目的营销方案进行了分析和调整,提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案
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内容摘要:通过对项目形象特质的诉求,完全建立起市场江湾高端宜居典范形象。已更新媒介:硬广、折页、销售现场的部分包装物料,及18.19号楼热销炒作软文。
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内容摘要:此次开盘推售147-151 栋、156、158、161-164、168、171、173、176-178、180-182 栋共20 栋,合计5
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发布时间:2012/11/15
文档标签:长沙,沟通提案,整合推广,博雅·湘水湾三期西区
内容摘要:市场变了。传播方式也瞬息万变。日趋规范化和白热化的长沙市场,依靠单一化的线上传播已经不可能解决项目的销售问题。海量投放的广告时代已经过去,任
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内容摘要:现场销售人员务必提前两天(约12月16日左右)以电话形式再次通知客户,项目具体解筹时间和流程,客户应与12月18日早9点携带有效证件及VIP
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内容摘要:2010年3月29日~4月1日,青铜骑士团队三次奔赴项目现场和销售案场,对置业者、销售人员和周边居民进行了调研访谈,期间就项目设问并电话访谈
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内容摘要:项目8月份第一次开盘后,项目进入持续平稳销售期,线上宣传推广力度有所调整,重点投入到现场周末暖场、节假日主题活动方面,通过系列活动,维系客户
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:本项目计划于2008年9月26日首期公开发售,为能吸引开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划以及
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内容摘要:综合考虑现场环境、各楼栋的视野、景观、噪音及各栋梯户比、采光等因素,认为1#、2#楼没有显著差异,只需考虑在推售顺序上的不同,所以两栋之间的
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