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郑州市盛世天地城总体营销方案 57P
发布时间:2013/8/23
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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金地梅陇镇启用联名卡 1P
发布时间:2013/8/23
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某公司地产营销危机处理管理办法 14P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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深圳安天盛世名城一期解筹方案 12P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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美的御海东郡6月份总结 9P
发布时间:2013/8/17
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深圳市安天盛世名城一期解筹方案 12P
发布时间:2013/8/16
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天津大悦城购物中心项目推广策略案 67P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:1.1 在单位总体的推售方式上,采用分批分期入市、推售的方法,即根据市场情况,对项目销售不同阶段进行划分,并在各个不同阶段按照不同的策略对项
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:4月15日,金地?梅陇镇在项目现场举行了能量会馆暨销售中心首度开放仪式,同时启用“金地梅陇镇&金地家天下联名卡”。
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内容摘要:房地产营销危机,从发生根源上分为四种:1、市场危机;2、产品危机;3、企业危机;4、人员危机。从危机具体表现形式上分为四种:1、媒体负面报道
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联研究模型:无现场展示的营销方法
内容摘要:虽然现场展示不具备条件,但是我们可在不受现场限制的情况下,尽可能完善销售道具,增加客户感知项目价值的载体
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内容摘要:风临四季通过迎新春游园活动,一方面,使老客户提前感受到家园的气氛;另一方面,热烈的活动场面营造了项目现场的气氛,给看房的新客户以带动作用,促
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内容摘要:广州海伦堡通过这次活动,吸引了相当的人群去到项目现场,营造了热烈氛围,促进了项目的销售。
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:现场销售人员务必提前两天(约12月16日左右)以电话形式再次通知客户,项目具体解筹时间和流程,客户应与12月18日早9点携带有效证件及VIP
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内容摘要:当日未到认购现场或未能成功认购的贵宾卡客户视为放弃优先认购权,所持贵宾卡作废,在接到通知3日内到现场销售中心交回贵宾卡并领回意向金。
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内容摘要:◎提升人气:通过现场包装及持续性的暖场活动,吸引客户积极参与现场活动,吸附新客源;◎提升形象:通过现场包装及以参与性活动,吸引意向客户亲身体
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:销售部门在5 月底才入驻现场, 自入驻以来项目投入了大量线上宣传, 拓宽了信息扩散面, 但线下客户发动尚未展开, 因此在6月份所有的来访客户
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内容摘要:现场销售人员务必提前两天(约12月16日左右)以电话形式再次通知客户,项目具体解筹时间和流程,客户应与12月18日早9点携带有效证件及VIP
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:通过其北京业主找寻到拓展目标地高端资源,借此打入当地进行拓展。其中销售人员在获知客户信息,与客户活动现场交流和后期跟进客户方面发挥了重要作用
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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内容摘要:◎提升人气:通过现场包装及持续性的暖场活动,吸引客户积极参与现场活动,吸附新客源;◎提升形象:通过现场包装及以参与性活动,吸引意向客户亲身体
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内容摘要:主题活动的突出:- 主持人要把控现场氛围,调动起来宾情绪和参与程度,突出“爱”的主题,倡导心灵地产的概念。参观活动的融合:-巧妙的在主题活动
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