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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
住宅定价方法案例说明 23P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:住宅定价方法案例说明,市场研究
内容摘要:任何一个项目,其开发目标均存在多元化特征,且不同时期目标侧重点可能有所变化,因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同,制定合理的销售价格极有利于项目开发目标的实现。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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合富辉煌广州万科四季花城营销推广 115P
发布时间:2015/11/28
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房地产开发费用明细汇总表 18P
发布时间:2015/11/28
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文档标签:常用表格,房地产开发费用明细汇总表
内容摘要:根据立项批文由某开发公司建设该项目,建筑资金自筹.占地面积1万㎡(15亩),拟建商品房2万㎡(纯住宅),建筑容积率不大于2.0,可销售面积2万㎡,建筑绿化率40%
青岛百通伟东商业项目发展战略与整体定位 215P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满了信心。 在本份项目建议书中,我们将对贵公司提出的一些问题进行阐述,其主要内容包括:四套规划设计方案的对比,UPCS对方案的补充建议,建筑风格建议、景观布局建议、户型面积配比、会所功能和售楼处选址建议。 虽然我们经过上次的提报与贵公司沟通很多,但对发展商的具体要求我们需要进一步的了解和沟通,所以这只是一份初步的建议书,有很多地方还只是我们一些初步的想法,相信随着双方合作的深入,双方在合作方面会有更好的想法和建议。 相信凭籍我们在房地产市场的丰富经验,能为贵司开发的项目提供合适的发展道路,使本项目的销售取得全面的成功。
嘉衡地产上海房地产市场月报 28P
发布时间:2015/11/28
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西安翡翠明珠项目营销推广总案 85P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:在景湖湾畔公开销售后,得到了东莞人们的大力支持,2007年的12月,为配合光大集团推出的“购房节”活动,景湖湾畔希望以一种特别的形式来贯穿集团活动。在巩固原有业主的前提下,拉动新一批目标人群的购买。以社区活动结合促销手段传播品牌文化魅力,事件公关吸引全城目标受众的关注;通过对楼盘的关注及现场的生活体验,有效刺激市场,拉动项目销售,提高楼盘知名度和美誉度。
发布时间:2015/11/27
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某项目营销策划及销售代理合同书 12P
发布时间:2015/11/27
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房地产广告策划方案项目广告策略 17P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形盘形象。
清华大学房地产税费讲义 19P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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苏州中信太湖城项目的总策略方案 66P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
房地产投资项目基础数据的分析估算 71P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等(见表5-2)。
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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发布时间:2015/11/29
文档标签:住宅定价方法案例说明,市场研究
内容摘要:任何一个项目,其开发目标均存在多元化特征,且不同时期目标侧重点可能有所变化,因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同,制定合理的销售
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内容摘要:北京万科企业有限公司销售部项目手册的主要内容
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内容摘要:第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章
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内容摘要:第一部分 【广州万科•四季花城】项目理解第二部分 部分目标消费群深度分析第三部分 价格策略及开盘策略第四部分 亮点策略第五部分
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发布时间:2015/11/28
文档标签:常用表格,房地产开发费用明细汇总表
内容摘要:根据立项批文由某开发公司建设该项目,建筑资金自筹.占地面积1万㎡(15亩),拟建商品房2万㎡(纯住宅),建筑容积率不大于2.0,可销售面积2
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内容摘要:青岛百通伟东商业项目发展战略与整体定位,含业态规划、分期开发、招商及销售策略等。
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发布时间:2015/11/28
文档标签:优派克思,规划建议,华富2007-b-17号产品,苏州工业园区
内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满
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内容摘要:上海住房保障与房屋管理局下发了《关于进一步加强本市房地产市场监管规范商品住房预销售行为的通知》(简称《通知》),要求强化市场监管,严格商品住
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内容摘要:折页、房型图、外展点看板、销售道具(纸杯、纸袋、礼品)、导视牌、来客登记表
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发布时间:2015/11/27
文档标签:东莞景湖湾畔,2007年12月份系列,策划初案,社区活动
内容摘要:在景湖湾畔公开销售后,得到了东莞人们的大力支持,2007年的12月,为配合光大集团推出的“购房节”活动,景湖湾畔希望以一种特别的形式来贯穿集
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内容摘要:收益最大化原则:销售定价须以实现项目综合收益最大化为首要原则。2.市场化原则:销售定价须结合项目在蓄客及销售过程中的市场大环境、周边竞品、本
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内容摘要:甲、乙方于南宁市XXXX交叉口西北角投资开发 “XXXX”项目(暂名,下称“本项目”),本项目包括办公主楼、公寓住宅、商铺及地下车库,约 6
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、
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内容摘要:目前做法:将预计的总开发成本按年实际销售收入中逐年扣除,使开发商只要有销售收入就要扣交所得税,而非按照整个项目的获利年度起计征。在开发项目最
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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内容摘要:本项目体量较大,销售可利用资源较多,需要对各个资源统一掌控,应该将项目各期资源进行有效整理,分期打造,各个阶段分别突破,因此建议将项目分期重
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内容摘要:苏州中信太湖城项目的总策略方案,包括客户定位、营销策略、销售组织安排三部分。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用
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内容摘要:在营销方面不断学习和进步,将外地的先进操作经验成功嫁接到本地项目,根据项目特征推敲最合理的策划销售方案并付诸实施,取得多个项目的成功销售。
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