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临沂市滨河国际项目销售策划案 25P
发布时间:2007/11/17
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发布时间:2007/11/11
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合富辉煌销售现场管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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房地产营销经理实战培训教材 49P
发布时间:2007/11/13
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沧州市海湾时珠销售方案 29P
发布时间:2007/11/5
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发布时间:2007/11/19
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滨海项目综合楼销售方案 8P
发布时间:2007/11/11
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潼南林云江山销售组织建议书 37P
发布时间:2006/11/5
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顺景大厦销售执行方案 23P
发布时间:2006/11/6
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莱芜市南方商城二期推盘销售策略 18P
发布时间:2006/11/11
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济南世纪中华城项目销售策略 36P
发布时间:2006/11/18
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常州方公寓Ⅱ嘉园销售策略 20P
发布时间:2006/11/5
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大连市乾豪东城天下销售整合报告 74P
发布时间:2006/11/12
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肇庆名雅居项目销售策划报告书 10P
发布时间:2005/11/3
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北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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翰威特咨询佳兆业集团绩效管理体系诊断报告 122P
发布时间:2010/11/5
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发布时间:2009/11/18
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发布时间:2008/11/11
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发布时间:2015/11/5
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明源地产项目运营管理教程 149P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/11/10
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九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:根据项目情况需要设定项目促销主题、促销定位、促销计划及各阶段项目SP活动计划................................
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内容摘要:我公司负责与项目销售相关合同约定的必要费用支出和人员配置等事宜,销售现场日常费用和人员开支由我司负责
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内容摘要:在保证每户获得合理采光和日照的前提下,应注意减少西晒、噪声源等不良朝向影响,避免楼与楼之间的视线干扰
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内容摘要:房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、
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内容摘要:大的开发区或重要的开发项目施工准备工作的要求。“七通”包括道 路通、上水通、雨污水通、电力通、通讯通、煤气通、热力通。“一 平”是土地平整。
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内容摘要:销售助理由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及项目经理汇报工作。
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内容摘要:开发策划部下设三室一中心,分别为开发策划室、项目策划室、市场研究室和信息中心。市场研究室和信息中心为开发策划部直属部门。由总监直接领导与开发
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内容摘要:通过对沧州市房产市场特别是新华区板块房产市场有针对性地了解与分析,我公司对海湾明珠项目提出了以下的销售解决方案。
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内容摘要:百龙•观天下项目经过一年多的营销推广,整体以优美的魏源公园自然景观,大型社区环境,方正实用的户型,完善的区位配套及主
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内容摘要:商铺做为一种特殊的产品形态,最为吸引消费者眼球的即是其潜在的升值点,而升值的决定因素又往往取决于政府的规划或周边的发展情况。因此不会有单个商
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内容摘要:相信凭借着贵司前瞻性的投资理念、思博公司贴近市场的项目策划及我司丰富的销售经验,定能创造“林云江山”良好的销售业绩及综合效益,力争把本楼盘打
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内容摘要: 居住环境较差,周边居住群体多为租房的外地打工人员,居住群体质素较低且混杂,不利于项目整体品质的拔高
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内容摘要:凭借作为莱芜交通网络中心点的交通优势,利用紧邻汽车总站的有利条件,充分结合本项目的功能定位,将整个定位为莱芜商业的第一站,树立项目在莱芜商业
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内容摘要:目前济南房地产市场处在大发展阶段,随着各种形态的住宅工程的启动,本地房地产市场逐步走向成熟和完善,发展商和置业者日趋理性,所以平庸、同质且缺
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内容摘要:工作重点是组建销售部,前期以接待、积累客户为主。工作总体以传播品质,反溃客户信息,积累前期客户、协助广告公司推广各项工作为主,不适宜与客户涉
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内容摘要:项目位于贵州省铜仁市(地级市)中心城区商业核心地段小十字商圈,一层单体建筑。存在时间长,经营状况良好。目前市政府引进外资进行全面扩容改造,希
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内容摘要:本案最终能够实现什么样的销售价位,不仅和项目自身品质有关,也和直接的市场竞争、宣传推广投入比例有密切关系。
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内容摘要:结合本项目的工程进度、相关准备工作及活动(房展、产品说明会等)的时间结点和当地销售季节特性来推断,我们认为本案一期1、2、4、5组团推出的时
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内容摘要:受国家宏观调控的影响房地产建设开发速度放缓,开发成本增加,商品房可供量减少导致存量减少,房地产业继续保持良性健康发展的局面
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:本诊断是翰威特项目组在前期调研的基础上,通过对佳兆业集团的中高层访谈、问卷调查、内部资料查阅、外部标杆研究进行分析整理而成,是对佳兆业集团绩
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内容摘要:不是狭义地为明年在建和将建项目提供具体的改进措施,而是经过对同行的大盘进行研发探讨后总结,甚至是创造性地,形成具有金地特色大盘开发的模式。该
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内容摘要:周边半公里之内居住人口不足万人; 尚未形成成熟的生活圈; 没有成熟的商业
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内容摘要:需要汇报讲解的主要结论和结论性的观点•目标/约束条件/情境/关键问题•结论性的行动步骤建议•经济测算的主
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内容摘要:确保项目的各项设计工作及设计工作的各个步骤处于受控状态,保证设计输出符合预期要求。
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