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发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/3/6
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销售副总经理岗位说明书 2P
发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/1/31
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某房企材料部经理岗位职责 2P
发布时间:2012/1/11
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医院工程施工组织设计 95P
发布时间:2011/12/30
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/12/29
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河北某办公楼内装饰施工组织设计 139P
发布时间:2011/12/27
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交楼前期工作组织管理 4P
发布时间:2011/12/21
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某村二期南区#住宅楼工程施工组织设计 150P
发布时间:2011/12/13
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标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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内容摘要:为贯彻绿城集团全面推进住宅园区产品服务体系的精神,积极落实不同规模、档次社区医疗、教育、家政等关系业主生活紧密的服务体系建设、健全,有效促进街道、开发商、业主、物业服务单位围绕园区服务体系建设的沟通、协调等有关问题,绿城•宁波绿园项目在社区规模、内部配套、街道共属等条件较为满足的条件下,拟召开关于项目社区服务体系的专题研讨会,通过政府街道、医院、学校、开发商、物业管理公司、品牌服务商和业主等多方主体的参与,务实、求证地研讨、解决社区服务体系问题,为政府街道管理社区提供创新的沟通形式和交流渠道,给业主长远生活创建更好的服务平台。
发布时间:2011/11/23
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:在总经理的领导下,分管项目售后服务、银行按揭等工作;协调各业务公司(销售、招商、酒店等专案组)之间的日常工作;配合执行董事做好对外社会关系工
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内容摘要:促进房地产业健康发展是扩大社会需求,保持经济平稳较快增长、加强住房保障体系建设的重要举措。当前,我区房地产开发管理和协调过程中主要存在两方面
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内容摘要:质量管理制度及奖惩措施、质量通病防治措施(结合项目经营策划书中的质量通病调查情况)、监理管理制度(即针对监理管理的具体措施)、现场协调会制度
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内容摘要:负责督促公司各项目编制总体及月度采购需求计划,进行材料市场和技术调查,组织招开标材料评审会,协调样板确认工作,负责收集公司各项目的建材采购数
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内容摘要:(1)积极配合业主,作好桩基验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;(2)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;(
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:随着社会经济的发展和建筑技术的进步,现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作,不但包括组织成百上
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内容摘要:在正式施工之前,项目经理工程部,技术协调部和机电安装的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审,图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,
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内容摘要:负责组织集团层面的营运类会议的召开,并向参会人员报告项目开发运行情况; 针对集团项目运营过程情况和特点,整合(集团、城市公司)资源支持和协调
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内容摘要:我公司是具有市政公用工程总承包三级资质的施工企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备,在施工管理、协调控制能力上有很大的优势,拥有多个和多
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:做好工程管理工作,组织图纸会审、技术讨论、安全质量文明施工检查活动,组织有关单位和人员解决较大技术问题和安全操作问题。协调各单位总分包,各专
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发布时间:2011/12/8
文档标签:郑州中原路西四环项目,营销策略
内容摘要:南水北调工程通过跨流域的水资源合理配置,大大缓解我国北方水资源严重短缺问题,促进南北方经济、社会与人口、资源、环境的协调发展。
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内容摘要:2010年,我国经济保持了平稳较快增长势头,工业生产强力反弹,国内需求强劲,出口快速增长,经济增长的三大动力协调性进一步增强。进入2011年
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内容摘要:为了实施可持续发展战略,预防因规划和建设项目实施后对环境造成不良影响,促进经济、社会和环境的协调发展,制定本法。
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