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佛山誉江华府集中引爆式推广策略 45P
发布时间:2013/8/26
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深圳地业十五峯项目发展策略案 112P
发布时间:2013/8/26
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遂宁蓬溪县国际整体定位及营销策略 33P
发布时间:2013/8/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2013/8/23
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世联东莞鼎峰·尚境营销策略总纲 127P
发布时间:2013/8/23
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虎豹郡王府营销策划案 69P
发布时间:2013/8/22
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康桥康桥上城品项目营销策略 19P
发布时间:2013/8/22
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东莞虹溪诺雅洋房项目定价策略 61P
发布时间:2013/8/22
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株洲学府港湾项目营销推广 121P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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万科城八-十月营销推广方案 31P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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天津博智置地博轩园项目营销提报 75P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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盘龙山项目营销策略总纲 236P
发布时间:2013/8/20
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万达公馆推广策略纲要 229P
发布时间:2013/8/20
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欢庆城·鹭湖传播策略 92P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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万科城2013年度营销方案 40P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:如何通过宣传展示,塑造提升项目形象,增强客户购买信心,拔高客户心理预期,短时间内集中引爆成为片区热点项目,为项目首批开盘完美销售奠定基础,此
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内容摘要:项目所处片区并非传统意义的豪宅区域;片区的高端配套极度缺失,非豪宅区配套标准;片区内现有楼盘无论从形象还是产品上均无法提升区域形象。
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内容摘要:次街面长,形象差,主街面短,展示性不够当期已建成物业完全位于地块内部,如不能与前面可拆迁部分连成一体,项目谈不上销售。前期推广力度和市场影响
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:尾盘形象:因客户到现场后可选择性的房源较少,因此易给客户造成尾盘印象,即剩余的一定是被其他客户挑剩下的;一、二期剩余房源全部为异型房;
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:株洲学府港湾项目营销推广,宏观分析,产品分析,形象定位,价格分析,营销策略
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内容摘要:结合本项目的进度,项目现场预计在十月初,才具备接待客户的条件(现场物料包装、模型),而这,也仅仅是硬件展示,待整体形象方案讨论确认,售楼处的
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:报纸:释放销售信息,提高知名度使用。 户外:提高项目形象和知名度 口碑:提高项目美誉度和成交。 短信:新小众媒体,针对性客户 网络:新兴媒体
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内容摘要:目标三:建立开元四季在徐州的准现房、高质耐久、配套完善、绿色宜居 等口碑(形象任务)
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内容摘要:树立项目高形象及高知名度,充分提升项目品牌及发展商品牌,项目在高价位下顺利销售, 2013年实现完成销售目标
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内容摘要:万达公馆的前期推广已经让项目大到豪宅的市场形象,平面的调性的统一性与延展性有其特点,也为项目在武汉树立了较高位置,积累了高档项目品牌资产,但
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内容摘要:大北京·香河,项目价值推导,形象气质推导整合传播执行
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内容摘要:本案以市场调研为前提,从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计本案,内容涉及主题定位、形象定位、客户定位、营销推广策略等,希望为康弘公司落
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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