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发布时间:2011/12/19
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世联2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/11
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/5
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杭州同方国际营销策略提案 87P
发布时间:2011/10/29
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:营销策略,上季度芜湖绿地镜湖世纪城
内容摘要:选择优秀的线下活动,不仅从老客户中挖掘潜在需求,同时针对意向客户进行预约优惠等活动,传达项目优惠信息,以口碑带来持续客源,为项目有效蓄客奠定坚实基础。
销售报表报送程序文件 3P
发布时间:2011/10/9
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发布时间:2011/9/22
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发布时间:2011/9/8
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深圳葵涌承翰海语山林项目策略推广案 128P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/9/6
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昆明金洲湾开盘蓄水案 8P
发布时间:2011/8/29
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发布时间:2011/8/27
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湘银纳帕溪谷开盘策划案 12P
发布时间:2011/8/24
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湘银纳帕溪谷开盘策划案 12P
发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/8/18
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:需蓄客1000组左右才能保证;因此自3月开始推广营销,5月中旬开始认筹的铺排节奏明确一期后续楼栋、货品推售节奏,以指导开发营销进度安排,形成
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内容摘要:目前蓄水客户区域性特征明显,居住或工作在开发区的客户占项目蓄水客户的70%左右,其他区域客户较分散,区域外市场吸纳不足。
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内容摘要:通过举行一系列高端的活动,推广品牌文化,宣传项目品质,以吸引一批优质客户,发掘潜在客户,储备意向客户。
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内容摘要:目的1:是为了将产品硬性卖点汇聚从形象面上来宣传,把3期作为枫林的整体形象推出,目的2:广告效应,悬念性、连续性;在短时间吸引大量眼球,做足
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内容摘要:项目剩余房源的销售策略,其实就是一个放水养鱼的蓄客过程,做好了这个工作,再来谈销售策略,那么我们将掌握项目的销售主动权;(不做清盘概念,做价
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内容摘要:由于本项目前期进行了相当时间蓄水,由于工程关系,开盘时间一直一拖再拖,造成了客户流失!投资者一时的冲动被理性的思考所淹没市场同类物业类型的后
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内容摘要:通过举行一系列高端的活动,推广品牌文化,宣传项目品质,以吸引一批优质客户,发掘潜在客户,储备意向客户。
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发布时间:2011/10/18
文档标签:营销策略,上季度芜湖绿地镜湖世纪城
内容摘要:选择优秀的线下活动,不仅从老客户中挖掘潜在需求,同时针对意向客户进行预约优惠等活动,传达项目优惠信息,以口碑带来持续客源,为项目有效蓄客奠定
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内容摘要:与品牌策略及万客会结合,制定灵活多变的蓄客策略及入市策略,以应对市场政策所带来的不确定因素。
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内容摘要:1、建立海语山林葵涌第一豪宅的高端项目形象。2、完成项目一期一批184套的销售,实现均价7000元/平米, 并为后续单位推广蓄客、铺垫。
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发布时间:2011/9/6
文档标签:绿城_宁波绿城皇冠花园2期前期策略沟通案
内容摘要:项目前期漫长的蓄水时间。作为东部第一大盘,项目从首次亮相到开盘经历了近两年半时间,客群对项目 的认知度普遍较高。
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内容摘要:使用广告,路牌导视,SP等手段,完成楼盘品质拔升,产品面卖点放大知名度拔升,竞争楼盘客户截留等任务,最大程度的蓄积客户加大现场来访。完成预定
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内容摘要:通过前期蓄水,目前项目认筹客户累计200组,认筹人数和待售套数比例近1:1,项目开盘时机基本成熟。根据公司要求并结合项目工程进度,项目既定于
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内容摘要:湘银纳帕溪谷经过5个月的前期筹备和蓄客,项目基本已经可以满足销售条件,在湘潭的整体市场基本放量过大的情况下,提前出击,抢占市场。形成热销的局
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内容摘要:本案7月开始蓄客,近50天,须完成销售目标80%的出货,对推广而言则须密集、有效,穿透城市,全面覆盖自贡。
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