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联祥2011沈阳吉宝季景沁园营销推广方案 136P
发布时间:2012/12/12
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同策2011上海青浦区鑫塔项目策划报告 168P
发布时间:2012/12/11
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内容摘要:假如没有绿地·千玺广场,郑东新区的标志应该是会展中心,然而总觉得缺少了点什么。项目的出现,仿佛是神来之笔,一夜之间,人们觉得郑东新区变高了,
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内容摘要:2009:应市场大势,项目快速热销,但并未形成自身的市场形象高度。 2010:项目品牌和企业品牌的双重战略目标需求形象力的重塑与提升!
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内容摘要:由各种主力店进行主体商业定位,带动互补型业态的进驻。按照分期体量的考虑主力店至少应消化30%的分期商业体量,从现有规划指标来看,核心主力店应
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内容摘要:本次策划方案的撰写是应重庆市万州区红土实业有限公司的要求而写的一个营销方案,健鹰公司本着“心存高远、踏石而行”的企业理念,为推进双方的进一步
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内容摘要:商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。同样在商业卖场这样一个完整的系统内部,各业态也应互相
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内容摘要:本案隶属于大兴镇主要生活中心区边缘,随着城市发展本案所在位置将逐渐融入到城市开发的核心商圈,结合项目周期来发时间的延伸,本项目价值应该处于阶
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内容摘要:假如没有绿地·千玺广场,郑东新区的标志应该是会展中心,然而总觉得缺少了点什么。项目的出现,仿佛是神来之笔,一夜之间,人们觉得郑东新区变高了,
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内容摘要:城市综合体的复合效应与整合能力不仅有效的提升物业的商业价值,同时为都市带来了全新的面貌、生活方式和更高的社会运行效率。
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内容摘要:定位部分是整个项目的核心部分,也是企业最关心的问题。所以,定位部分一定要首先回答对应新标杆、新模式,项目的开发目标和思路是什么,以及回答总体
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内容摘要:新华国际招标有限公司受银河王朝大酒店有限公司委托,对成都华泰商场重建方案定位进行国内邀请招标,现邀请符合资格条件的供应商参加该项目的投标。
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内容摘要:在租户表达了入驻的意向之后,招商小组应派有关人员考察租户的经营情况,特别是主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、
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内容摘要:非常感谢贵公司给予我行参与“江阴天安数码城”项目投标的机会,公司全力以赴地进行了项目开发理念、功能定位、建筑本体等方面展开宣传推广,炒作天安
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内容摘要:明确要求各地应当按照当年实际缴入国库的招标、拍卖、挂牌和协议出让国有土地使用权取得的土地出让收入,扣除相关规定项目后,严格按照不低于10%的
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内容摘要:根据我行对青岛商业市场的调研,以及多年来商业项目操作经验,针对青岛市除崂山商圈外的重点商圈进行了相应的排行分析,此排行我们主要通过对以下几个
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内容摘要:VI应用设计系统:办公事务用品设计、公共关系赠品设计、员工服装、服饰规范、企业车体外观设计、标志符号指示系统、销售店面标识系统、企业商品包装
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内容摘要:因本项目在市场中高品质的定位,售楼部也成应为市场形象的标榜。采用自建方式,首先在外型上给人风格独特,品质高档的感觉。在售楼部的装修档次上也应
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内容摘要:1、项目区位属于武汉城市郊区地带,面临区域市场品质低、价格低、未来供应量大,竞争激烈。2、本项目除了要实现好的成功销售外,还要实现多重目标,
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内容摘要:不可否认,房地产项目的整合推广的公式化、套路化现象比比皆是,平庸的作品不仅无法达到应有的传播目标,同时也让房地产企业的品牌形象和价值受损,追
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内容摘要:我们的目标很明确,不但要吸引珠海以及澳门的客户,还要放眼珠三角乃至全国,将项目打造成全国性的品质标杆项目。
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内容摘要:我们面对的,不应只是一个单纯的房地产项目,而是面向嵩明县这个空港新城的一个标志性项目;我们应该赋予这个项目一个特殊的使命,拔高项目高度,使其
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内容摘要:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其
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内容摘要:拿地两年半年,先后两家代理公司,半年的销售周期,七版报纸广告,推出70套洋房成交14套;作为地产人,面对本案我们在思考,到底应该付出怎样的努
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内容摘要:并不是每一个项目都有机会能够如此全程投入也并不是每一个项目都能够让我们如此熟悉其打造过程中的一点一滴。在标书发函的那一天,我们知道成果彰显的
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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