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上海雅景湾策划方案全 82P
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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2010年贵阳某项目策划推广方案 156P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/16
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2011年青岛保利香槟国际项目推广沟通 122P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/15
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08年厦门大嶝项目战略发展方向阶段性沟通 192P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/9
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佐佑地产2010年长沙锦绣星城项目前策 127P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/7
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2008年长沙继善枫华府第项目策划 133P
发布时间:2012/11/5
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内容摘要:产品组合:片区以高层住宅为主,主要为刚性需求的三房和两房户型为主;■客户群体:东城客户对本片区认可度较高,已成为本片区成交主力军;■项目突破
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内容摘要:感谢!住总给尚美佳广告一个表现北美艺墅的机会,让我们拥有了一个名正言顺的理由走近洛阳、走近北美世界、走近北美别墅历史文化长廊中源远流长的生活
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内容摘要:本案周边直接面临三大竞争对手,财信城市国际(60-110平米,院馆、跃层)、长安锦绣城(32-167平米,空中花园)、北城国际中心(30-7
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内容摘要:通过2次简单的沟通,通过一些项目资料,我们对贵公司的想法有了清晰的了解。本次提案重点从项目建议、营销推广、视觉创意表现方面入手,直入主题。
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内容摘要:8万平米的社区,666户精装小户,阴晴不定的市场,突如奇来的金融风暴,如何以最小的费用实现最快的销售同时以最小的投入做出最大的影响力。
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内容摘要:项目位于洛阳市洛龙区,洛南新区经济开发区。北临隋唐植物园(规划二期),西邻龙门大道,南距关林市场2公里,距龙门石窟8公里。西南侧2公里为市政
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内容摘要:细致了解熟识项目地块特征万科品牌、产品形态、城市条件经济环境以及区域房地产市场调查是针对本项目全程营销策划的出发点。
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内容摘要:通过前期的沟通,我们已经与贵方交流过【江尚天地】项目的部分思路和创作。 达成了一些共识以及需要修正的地方。今天的提案。没有太多虚概念。立足本
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内容摘要:在这个地产风云变幻的年代,在这个群雄逐鹿的安平,我们如何才能在激烈的竞争中寻求突破,稳操胜券市场及客群方面:了解客群消费水平、喜好、居住特点
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内容摘要:对于本项目的操作,我们应站在区域未来发展的基点来对待,重点研判项目面临的市场环境,特别是项目所在区域的市场发展状况,从而对项目的定位作出合理
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内容摘要:本方案从整体思路上对本项目营销推广进行了阐述,本方案为初步沟通稿,其中的一些细节可能存在不足之处,对不足之处我们将与贵公司沟通后继续完善。
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内容摘要:本方案从整体思路上对本项目营销推广进行了阐述,本方案为初步沟通稿,其中的一些细节可能存在不足之处,对不足之处我们将与贵公司沟通后继续完善。
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内容摘要:南宁是一座文化底蕴深厚,多民族更是快速发展的、具有国际远景的、具有新鲜气息的城市,是现代中国新城区发展的典范。
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内容摘要:这是一份基于市场变化的针对性营销筹划方案,希望能够为幸福里的成功运作起到风险防范和前期铺垫作用;报告同时基于一些项目之前既定的内容,以及中原
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内容摘要:本策略沟通案中仅作为初步沟通,因对项目了解及制定策略的基础资源有限,故仅为提供以讨论方向,希望能得到指正。
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内容摘要:用孩子与家人的浓浓亲情来贯穿整个系列,分别以孩子与家人在图书馆,午山和大剧院的生活场景作为主画面。凸出项目的地理优势、人文资源和学区居住氛围
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内容摘要:2012年,岛城限购政策继续执行国家楼市调控大背景下,市场普遍看淡,投资型客户锐减刚性需求及改善型需求客户成为主流客户在置业时更加理性,反复
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内容摘要:建立项目价值纲领。从高度上,不同角度上建立。形成项目价值圣经。建立项目形象体系。从卖场形象、建筑场形象、传播场形象建立高价值感,高服务品质的
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内容摘要:本策划报告旨在确定景河豪庭项目整体营销推广工作的策略和纲领。对于后续深入的重要细项工作,我们将以单项工作计划或方案的形式与景河房产沟通之后确
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内容摘要:此次SPACE项目专案组工作目标是针对甲方在厦门大嶝项目开发的战略性决策,通过宏观和微观研究分析相结合,对项目开发给出综合性意见。
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内容摘要:08年起,河北房地产市场风生云起,万达、恒大等全国知名企业相继进入。10年,全国房地产市场进入新一轮的政策调控年。万佳地产未来发展任重道远。
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内容摘要:自我方接手溧水“金庭国际花园”项目营销策划工作以来,得到贵方的大力支持,对此表示深深的感谢!通过对项目的认真研究,结合对溧水县房地产市场的考
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内容摘要:历尽近3个月的头脑风暴,几个团队的数十次碰撞……关于案名、定位语、推广语我们有了更多的共识但,今天当用另一种思路思考:南部新城大规划、大潜力
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内容摘要:2010年3月26日,佐佑地产与城池置业再次沟通,应发展商要求,佐佑正式成立锦绣星城项目小组,就项目的整体定位、物业发展及整合营销等方面展开
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内容摘要:截止目前,本案是一个暂时滞销的项目,在重新营销之前,我们需要深入思考项目因何滞销?!房地产项目营销目标的达成,即为项目定位与市场定位高度一致
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内容摘要:本次方案沟通并非简单的策划方案的交流,更多的将是对同一公司枫华府第项目部团队下一步工作的的全面汇报。工作展开重点围绕当下存在的项目困惑以及基
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