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2011年重庆·国奥村营销执行方案 143P
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2010广州力迅万利项目推广方案 119P
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2010慈溪万翔.君墅项目营销推广方案 223P
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2009年哈尔滨金昌壹号营销策略提案 238P
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2011长春上城项目2011年营销方案 123P
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2010年世界村春节系列活动方案 72P
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2010年西安大明宫项目策划方案 149P
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悟石整合2011北京天润项目推广方案 125P
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颂唐机构2010年无锡花样年营销执行方案 153P
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内容摘要:08年至今年9月,别墅类产品总体涨幅达94.43%,公寓类产品为69.25%,相差25个百分点;从图上也可以看出,近3年上海地区别墅总体价格
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内容摘要:由于尚未明确地提出2011年的销售目标,项目组首先根据市场判断和工程节点推导出2011年的销售目标,在此目标下有针对性地制定营销计划,形成此
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内容摘要:漳浦县经济水帄处于漳州市中上游,排名前三。2009年全县GDP达到126亿元,保持快速增长,年均增长幅度达13%-14%;地方级财政收入亦保
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内容摘要:滨河新天地,是安泰集团在临沂的首个大型房地产项目。滨河新天地,对奠定安泰集团在临沂的影响力至关重要。
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内容摘要:东山雅筑、力迅上筑、力迅佛山上筑、力迅领筑、力迅原筑……在住宅市场,力迅一直延续了这样的一个品牌印迹:对内——以探索中国居住文明作为企业的宗
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内容摘要:“五月不红,六月不火”已成事实, 房地产疯狂时代已经过去,市场步入理性轨道,国家针对房地产 一系列调控政策无形中已发挥作用:开发商使出浑身解
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内容摘要:配合项目的调性,以主题性的包装方式,让开盘就是一场作秀的炒作,主要是保持市场与公众对于项目的执续关注,并间接的将项目的价值点进行传播。
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内容摘要:中庚海德公园的成功离不开客户的信赖,“享受生活,品位生活”是很多开发商与客户之间一个永恒的主题。以本次活动为起点,努力为客户群体提供个性化的
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内容摘要:经过与贵公司多次沟通,针对本案现状,金昌壹号项目组对哈尔滨市房地产市场状况进行了深度剖析,从而形成本方案。本案营销策划宗旨为挖掘市场机遇,整
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内容摘要:背景:本方案基于产品规划设计基本成型而展开,方案的产品建议主要围绕小区的景观和公共部位进行优化调整,以使项目表现更高的附加值,贴近目标客群。
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内容摘要:长春市的限购政策依据了国家的要求进行了相关调整,对本地人每家限购两套房,对外地人每家限购一套房。同时,长春市政府增加了税收方面的优惠政策,对
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内容摘要:新春佳节之际,为答谢业主对本项目的支持,项目精心安排精彩的欢乐过大年活动,使忙碌了一年的业主们放松心情,迎接充满活力和希望的精彩虎年!
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内容摘要:从土地使用权取得方式看,可分为:以出让方式取得土地使用权的项目,和以行政划拨方式取得土地使用权的项目。
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内容摘要:中建•开元壹号,是中建地产西安的第一个项目,雄踞大明宫板块核心,与 “大明宫国家遗址公园”隔路相望。东至红旗铁路专用线,西至太华
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内容摘要:博悦府项目作为自我司09年4月接手项目的前期定位及产品策划工作以来,对于博悦府项目致力打造“面向区域升级置业人群的舒适型私密大宅”的高端物业
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内容摘要:项目产品设计已经确定,开始进入营销推广阶段, 通过对项目整体情况、市场背景、文化环境、客户情况等,找出营销难点和关键点,从而制定出针对性强的
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内容摘要:奥北现状——布衣依然知足在宜居版块的名份之中在京城高品质住宅标准线之上,奥北还没有的什么建树惯性使然?高压线使然?配套暂不到位使然?
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内容摘要:本案位于江滨大道与延安南路交汇西北处,博爱路(厦门路)以南,是新兴的高尚住宅区。
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内容摘要:该项目为意大利地中海建筑风格,以花园洋房和高层为主,配有商业办公和酒店式公寓。其景观以组团水景为主,现场样板已呈现出极具震撼力的效果。
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内容摘要:2010年, 通过共同努力,对产品、形象有了较为清晰的定位和认识,确定了较为精细的客群定位和营销思路。2011年希望能在大众先行、活动及体验
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内容摘要:通过和已购买客户以及银行内部优质客户的联谊,挖掘潜在客户资源,为项目下一阶段的蓄客做准备。也是在答谢过程中,稳固已购买客户之间的关系,希望通
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内容摘要:名士豪庭整体营销推广策划案是在2008年项目总结及2009年的市场研判的基础上,对名士豪庭的2009年整体及各阶段销售策略、销售价格、产品建
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内容摘要:通过市场情况的分析,结合项目自身的状况, 我们需要找到一个契合点,真正能够找到超 出客户期望的价值价格比产品,达到客户的 心理预期并且与开发
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