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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/29
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为项目的价值寻找支撑点 2P
发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2008/12/19
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个企业的经营思想。
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
万科培训资料杭州营销创新客户细分 49P
发布时间:2007/12/18
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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内容摘要:预计下半年营销费用的比重将会增加,管理费用的下降速度在短期内也将放慢并存在小幅上升的可能,而财务费用由于项目的借款利息可以资本化进入项目成本而使该项费用的统计已经失真,并未体现出真正的财务成本,但财务费用大幅增加已是人所共知的事实。
发布时间:2015/12/18
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成都赛格看中自贡市场 3P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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连云港国际汽车城项目营销策划全案 105P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/12
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广州保利东江首府项目整体营销建议 140P
发布时间:2010/12/12
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成都郫县现代工业港板块产业园项目定位策划 122P
发布时间:2015/12/12
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广州别墅花园项目计划书 31P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/12/12
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赛格广场销售障碍分析 2P
发布时间:2015/12/9
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武汉万科城市花园营销策划投标方案 137P
发布时间:2015/12/9
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胜和广场招商策划(写字楼) 31P
发布时间:2015/12/9
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内容摘要:2011年6月,土地市场方面,商业用地迎来供应的小高峰,成交地块位置较好,价格明显上扬。销售市场方面,供应明显增加,多个项目取得预售许可后迅
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内容摘要:戴德梁行房地产项目营销管理程序流程的主要内容
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内容摘要:营销,就是传递价值。但是,价值不能凭空吆喝,你需要为项目的价值向客户提供支撑点。一直在引导大家从P(产品)中跳出来,而这次却要带大家回到P中
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内容摘要:作为地产营销策划人,如果你搞清楚了项目的价值点、支撑点和接触点,那么你还必须要会搭建一个“价值地图”
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内容摘要:在营销体系中,如果说项目的价值点和支撑点是解决“说什么”的问题,那么接触点就是解决“在哪儿说”的问题。我们说“营销就是传递价值”,那么客
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发布时间:2008/12/19
文档标签:世联吉林长春农大棚户区,工程管理
内容摘要:净月潭公园为国家生态示范区,面积达123平方公里,为亚洲最大的人工森林与山、水、林相依的生态景象,环境非常优美;
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,恒大集团营销管理流程
内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产工程时间计划管理讲座,百锐地产大讲台
内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,万科培训资料杭州营销创新
内容摘要:担任万科集团高级营销经理期间,全面参与万科客户细分战略和项目定位研究,是万科项目定位体系建立的主要推动者之一
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,莱茵达地产项目管理流程报告
内容摘要:组织授权:集团层面完善研发、工程管理、预决算、营销、人力资源和财务部门的专业人员配置、能力建设和权限
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产行业财务数据点评,长城证券
内容摘要:预计下半年营销费用的比重将会增加,管理费用的下降速度在短期内也将放慢并存在小幅上升的可能,而财务费用由于项目的借款利息可以资本化进入项目成本
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内容摘要:地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块入市
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内容摘要:“异地营销”作为业内人士来说,可能并不陌生,但是作为我们普通老百姓来说对其则是不甚了解,房地产的异地营销可以扩展项目销售渠道,扩大销售业绩,
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内容摘要:房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正
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内容摘要:连云港国际汽车城项目营销策划全案的主要内容
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内容摘要:随着会展经济的泛滥,“展会,展会,只展不售”这句话似乎已成为业界公认的法则,而企业参展也仅局限于企业实力的展示和品牌知名度的提升,大多数参加
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内容摘要:作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品
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内容摘要:上半年销售回笼资金有限;下半年流动性趋于收紧,发展商资金压力逐步显现;
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发布时间:2015/12/12
文档标签:成都郫县现代工业港板块产业园,项目管理
内容摘要:而造势多为城市运营与营销所采用的方法;本案造势在企业行为中主要用于营销,因此,本案定位上不能采用造势。
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内容摘要:本项目计划书是基于务实、详尽的市场调查和数据统计分析,比较了本项目区域内、外其他各别墅项目的市场资料,充分认识与了解本项目存在的有利或不利因
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内容摘要:物业税的实转运行,将成为税收方面的杀手锏对楼市产生影响。物业税主要是针对土地、房屋等不动产实施征税,将加大不动产的保有成本。一旦实施,将有效
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:我司此次所调研的项目中,以往在市场上颇为尴尬的小户型项目,由于其投资性和居住性价比的优势,正逐渐被淮安市民所接受。但目前仍未能走出销售低谷,
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内容摘要:由于本项目有其品质上的优势,本项目的在自贡的销售成功与否,一是在于公司在营销推广策略,二是自贡消费者对项目的认知程度,究其重点还是在项目异地
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内容摘要:我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应
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内容摘要:本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。
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