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2010年10月2日天成物业发展建议 171P
发布时间:2012/11/19
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09年广州海伦堡流金岁月项目价值理解 214P
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2010西安供水集团高新项目前期营销方案 135P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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佐佑地产2010年长沙锦绣星城项目前策 127P
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2010年武汉联发龙湾项目构想 19P
发布时间:2012/11/9
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上海万家国际广场项目前期策划报告 84P
发布时间:2012/11/8
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2008年肇庆鼎湖新城地块项目前期策划 100P
发布时间:2012/11/7
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2008年成都市公园大道项目营销工作计划 112P
发布时间:2012/11/6
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内容摘要:4—7号楼分割最早分割之初是为了尽快多消化商业面积,而未考虑到整体的销售需要;2次分割是为了增加物业的实用率,对一次分割进行重新划分;后提成
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内容摘要:2010年7月30日莱芜安泰首府项目营销工作全面由莱芜泰兴房地产开发有限公司接管,基于项目组之前工作的安排和进度,对下步营销工作进行统筹安排
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内容摘要:在城市以南北两翼为主要发展进程中以市政府、高铁为主要引擎支持的新北占据更多有利因素。
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内容摘要:首次置业与首改型需求,释放刺激二次调控前楼市短暂回暖。三套房限购短期内对中高端住宅冲击巨大,保利南京两项目属冲击之列深度调控格局基本确定,“
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内容摘要:庆银基16周年,银基王朝3期推出16套房源倾情销售,享受购买一房优惠10000元,购买两房优惠20000元,购买三房优惠30000元!先到先
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内容摘要:成都高路玛公司是专业从事房产营销服务的专业化公司,一直致力于成渝两地房地产市场耕耘,目前服务范围已经涉及住宅地产、商业地产、整合推广等领域。
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内容摘要:做出品牌形象。在短时间或单个项目上实现,这对一个外来开发商来说有些难度,品牌形象是一个较虚的概念,如我们做出了特色产品、销售实现奇迹、有较好
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内容摘要:天成物业发展建议"基于对市场环境、市场需求的基础上,对项目发展建议提出项目发展理念、产品建议、营销定位、推广计划、体验式营销等几个部分进行阐
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内容摘要:历经十一年时间的推广,海伦堡已经在番禺房地产市场赢得了较高的知名度和美誉度,树立起高档次楼盘的形象。同时,项目在开发及营销上所创造的骄人成绩
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内容摘要:西安供水集团具有较大经营规模和较强经营实力,具有良好经营业绩和服务水准,跨行业、跨区域、多元化投资经营、有较强市场竞争能力的国内一流现代水务
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内容摘要:山河城一期从城市的角度出发,提出了青岛是以海著称的城市,李沧没有海,山河城为你打造一片海的概念,决然拔掉社区中心两栋楼,并把海洋特点拆分成九
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内容摘要:通过多次对项目地的考察、调研分析,这次我们的营销定位思路是针对本项目地域、产品、价格、户型、客户等进行定位,依据市场以及专业角度为开发商项目
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内容摘要:从事地产营销策划的人都有个通病,每看到一个项目总喜欢首先挑毛病,每看到一块地,总想把所有见过的好的东西都塞进去。
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内容摘要:以GOLF球冠名赛作为平台,借助赛事拓展合富辉煌定向积累客户及其球会客户,同时,对营销部目前积累的客户抽取部分进行深度经营。
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内容摘要:从市场角度出发,本项目的整体定位,可参考中心区的大项目,即户型面积可设计为40-144㎡,但具体定位,应该详细分晰2#地综合楼所在位置及其在
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内容摘要:此形象通过房博会及来电客户的反馈,得到普遍认可;起到表现项目品质感及独特的气质的作用;由于户外选择点较少,在市场上建立的影响力有限。
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内容摘要:本着对项目和开发商负责任的精诚服务精神,我们将从市场、产品建议定位、营销的理想等三项前提要素进行分析并着眼于产品规划上的风险控制及利润最大化
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内容摘要:本土主流消费和高生育率的群居特性决定了来访客户的购买目的集中在原始性的自住上,本案大公共空间和相对独立的个人空间户型结构符合这类客群需求。
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内容摘要:2010年3月26日,佐佑地产与城池置业再次沟通,应发展商要求,佐佑正式成立锦绣星城项目小组,就项目的整体定位、物业发展及整合营销等方面展开
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内容摘要:本项目规划设计已经成型,施工已近开始,规划设计已经无法调整,在现有基础上如何完善项目配套,从而提升项目附加值,另外根据项目营销推广,制定合适
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内容摘要:上海百马房地产顾问有限公司是一家以香港尚方国际投资集团为后盾的专业从事物业营销策划、代理、销售、及项目咨询的综合机构。1999年于上海正式成
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内容摘要:市场营销策划的工作核心是在市场条件、产品条件、公司资源等实质性产品因素的基础上,重组产品利益点和差异性,以求形成物超所值的市场认知,从而与目
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内容摘要:本报告旨在为 “鼎湖区新城54#地块”项目提出前瞻的市场分析论证,并系统地为项目开发设计方向及营销推广提供指导性思路。
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。
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内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人
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内容摘要:在有了清晰的目标之后,我们首先要做的就是清醒地看清我们的市场环境,和了解与我们在分享这块蛋糕的竞争对手们在做些什么,我们准备好这场战斗吗??
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内容摘要:成功推广策略就是最终达到 “项目利益最大化”,靠是就是品牌营销。在项目亮相前,拉升品牌的高度,提高项目势能,形成市场热点,营造出开盘必排队认
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