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西安枫林华府华府名宅项目前期策划报告 151P
发布时间:2013/7/3
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四川大竹东城大院项目营销推广报告 59P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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四川绵阳九洲国际营销策略报告 44P
发布时间:2013/5/22
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全国各地碧桂园平面广告参考定位 18P
发布时间:2013/5/22
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华润北京橡树湾项目整体营销策略 162P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/5/20
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2013/5/20
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成本控制要点应用指南 17P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/15
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绍兴袍江房地产调研报告终稿 76P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/17
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夕阳红金港花苑项目策划案 4P
发布时间:2012/12/12
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文档标签:市场研究,铜仁市万山西南现代商贸物流园
内容摘要:在项目申报上给予优先照顾;对符合全市统一规划的商贸流通市场经营户给予政策性优惠,在交通运输、子女入学等方面给予照顾;鼓励较大规模的商品交易市场实行公司化运作。
内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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1
内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:过于集中:除财富中心、汇都国际外,都集中在近日商圈和青年路商圈。商业地产运作存在巨大困难和风险,巨额的财富诱惑迫使投资开发商不断推陈出新,走
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:在商业项目市场运作中,经营业态对于项目的商业价值和可持续发展具有关键性的影响,同一项目采用不同的业态,其租金水平和经营持续性会产生完全异化的
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:过于集中:除财富中心、汇都国际外,都集中在近日商圈和青年路商圈。商业地产运作存在巨大困难和风险,巨额的财富诱惑迫使投资开发商不断推陈出新,走
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:在商业项目市场运作中,经营业态对于项目的商业价值和可持续发展具有关键性的影响,同一项目采用不同的业态,其租金水平和经营持续性会产生完全异化的
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:本次调查的主要目的是紧紧围绕地块所处的区域环境、整体市场发展情况,调查和分析绍兴、袍江区域的经济、人口发展状况的信息,调查和分析袍江区域房地
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;
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内容摘要:常规运作——定位为九江城郊大盘项目,前期开发低密度物业,以性价比为主要卖点,回笼部分资金;待片区面貌成熟后,开发小高层、高层等公寓物业,实现
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内容摘要:根据目前市场情况及项目总体运作情况,2012年全年指标预计为X亿元,其中住宅300多套,去化面积4.5万平米,总销为X亿 元;商铺为3000
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内容摘要:应用:本策划案对房地产行业实力较弱的开发商,在不能进行规模开发时,将工作重心从扭转弥补整体弱势转变为集中力量强化局部优势来淡化整体劣势。在确
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发布时间:2012/12/12
文档标签:市场研究,铜仁市万山西南现代商贸物流园
内容摘要:在项目申报上给予优先照顾;对符合全市统一规划的商贸流通市场经营户给予政策性优惠,在交通运输、子女入学等方面给予照顾;鼓励较大规模的商品交易市
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