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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据…………………………………………………二、工程概况…………………………………………………三、施工组织管理机构……………………………………… (一)、项目经理部组建图 …………………………… (二)、施工组织管理机构的运作 ……………………四、施工准备…………………………………………………五、施工方案及施工方法…………………………………… (一)、 主要工程项目的施工方法…………………… (二)、主要工程项目的工艺流程图 …………………六、施工总平面布置………………………………………… (一)、总平面布置的原则 …………………………… (二)、施工总平面布置图 ……………………………
发布时间:2015/11/27
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远洋地产有限公司作业指引文件 21P
发布时间:2015/11/25
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南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
发布时间:2015/11/7
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成都龙泉xxx大厦商业定位及建议 117P
发布时间:2015/11/7
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物業管理公司保安部管理制度 37P
发布时间:2015/11/7
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北京招商局物业管理有限公司运作手册 173P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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北京住邦物业管理有限公司运作手册 16P
发布时间:2015/11/7
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博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/7
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慈溪市海景花苑物业管理方案 30P
发布时间:2015/11/7
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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万科物业保安体系的建立和运作 18P
发布时间:2015/11/6
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汉略:标杆房企人力资源新思维2 152P
发布时间:2015/11/6
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楼盘工作手册(试行草案) 9P
发布时间:2015/11/6
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重庆奇峰自由湾销售推广方案 20P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩,并努力通过项目的运作协助奇峰地产塑造良好的品牌形象。
深圳龙城物业管理公司投标书样本 157P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:第一章 编制依据及编制说明 1第二章 工程特点 3第三章 施工组织与管理 4第一节 施工组织管理机构 4第二节 项目管理体制 6第三节 施工
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,远洋地产有限公司作业指引文件
内容摘要:促进新成立的开发类项目公司尽快规范化运作,形成与公司本部相适应的管控模式。
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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内容摘要:项目整体增值:形成对深蓝华庭整体项目运作的价值支撑;
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内容摘要:针对本项目现状,将以市场为指导和依据,通过系统的分析与研究,建立适合本项目开发、运作之最佳方案,为本项目之商业物业未来良好经营提供切合实际、
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内容摘要:,根据目前龙泉驿区酒店、写字楼、商业总体市场供求状况,并结合项目所在成都以东区域的特性,就本案的运作思路提供参考意见。
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内容摘要:在亚太区,DTZ戴德梁行在中国内地、香港、台湾、印度、印尼、泰国、日本、韩国、马来西亚及新加坡等地的40多个城市均设有分公司,为客户提供着全
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内容摘要:为顺应市场及开发商发展趋势,金网络置业迈向全国,以企业运作为区域化运作核心,将全国化经验、人才及资源与本地化相结合,设立各城市分公司,提供整
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内容摘要:欧式高尚居住社区、集中式商业群和特色的步行街,辅以优美的环境,特色的外立面、科学的空间布局和人性化设计,使本项目在宜宾市拥有鹤立鸡群的品质优
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内容摘要:1. 值班人員必須熟練掌握所管轄下的設備性能, 系統運作方式, 有處理突發事故的能力並持有效技術上崗證件。
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内容摘要:拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:1. 用户对服务质量的平均满意率达到90%,单项指标不低于85%2. 提供各种配套或有偿服务的种类不少于6项,且每年至少增加1项
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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内容摘要:宁波万和物业有限公司作为一家完全社会化运作的物业管理公司,完全有别于当前的物业管理公司操作模式,“以服务求生存、以品质求发展”的理念开创了宁
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:大家好,今天很高兴在这里和各位同仁共同研究二十一世纪物业管理区域内的安全防范工作。我们万科物业用了十年进行这方面的实践,遇到过难题,解决过难
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内容摘要:年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标,但缺乏与日常运作连结的执行计划
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:1、 全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作,保证项目全过程,无客户激烈投诉;
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩
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内容摘要:我公司是第×批国家一级资质的物业管理企业,在管理中拥有丰富的经验,目前管辖的面积已超过2000万平方米,其中85%以上的项目是通过市场竞争取
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内容摘要:中海【格林威治城】是一个集商业、住宅、商务公寓为一体的复合性地产项目,因商业部分先期推出,在商业部分运作时要充分体现其项目的整体规模和文化优
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