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发布时间:2007/12/18
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文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
资料专题房地产融资战略研究决策 24P
发布时间:2007/12/18
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发布时间:2013/12/12
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文档标签:宝能芜湖电子信息产业园项目
内容摘要:在参照贵司相关资料、二手资料搜集的基础上进行研究分析。由于时间紧迫、合作关系尚未确立、没有实地调研等原因,相关数据、结论与实际可能存在略微偏差。
发布时间:2010/12/12
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夕阳红金港花苑项目策划案 4P
发布时间:2012/12/12
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三亚海景项目山水雅居整体营销策划报告 114P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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发布时间:2011/8/22
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2007/11/25
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2007/5/28
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,广安市武胜迎宾大道项目前期策划报告
内容摘要:通过有效的运作,进一步提升项目和企业在武胜市场中的影响力和品牌价值,抢占并扩大市场份额,有效保证产品的快速增长销售,促进资金回笼,最终实现价值和利润最大化!
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2015/11/7
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2011年承德滦河湾项目沟通与探讨 116P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2007/12/18
文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:资金资源是项目成功运作的核心资源,有钱游刃有余,无钱一筹莫展。房地产开发密集性资金投入的特性,使开发商不可能完全独立自主、自掏腰包。
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发布时间:2013/12/12
文档标签:宝能芜湖电子信息产业园项目
内容摘要:在参照贵司相关资料、二手资料搜集的基础上进行研究分析。由于时间紧迫、合作关系尚未确立、没有实地调研等原因,相关数据、结论与实际可能存在略微偏
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内容摘要:核心问题1:如何成功运作,突破传统专业市场形象,建立项目话语权?
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内容摘要:应用:本策划案对房地产行业实力较弱的开发商,在不能进行规模开发时,将工作重心从扭转弥补整体弱势转变为集中力量强化局部优势来淡化整体劣势。在确
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内容摘要:本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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发布时间:2015/11/23
文档标签:世联关于集中式商业项目,营销策略
内容摘要:现在针对房地产金融支持以短期信贷为主,而持有长期收益的方式运作商业地产的首期投入大,资金回收周期长,这个矛盾如何处理?
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内容摘要:分析说明:房地产业作为中国市场经济发展过程中一个新型发展的产业,由于区域环境和市场成熟程度的差异,在不同的地区其发展程度和产业特点都是有差异
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,广安市武胜迎宾大道项目前期策划报告
内容摘要:通过有效的运作,进一步提升项目和企业在武胜市场中的影响力和品牌价值,抢占并扩大市场份额,有效保证产品的快速增长销售,促进资金回笼,最终实现价
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内容摘要:利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功奠定并提升海航企业在深圳房地产市场的品牌影响力
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内容摘要:如何对新余房地产发展趋势作出正确的前瞻式预判;并基于本项目所在城市及区域商业发展的客观事实,正确进行商业定位,引领区域商业发展的同时,保证本
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内容摘要:为顺应市场及开发商发展趋势,金网络置业迈向全国,以企业运作为区域化运作核心,将全国化经验、人才及资源与本地化相结合,设立各城市分公司,提供整
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发布时间:2011/11/7
文档标签:承德滦河湾项目沟通与探讨,营销策略
内容摘要:深入挖掘西区区域价值,站在巨人的肩上去整体运作项目,提升项目的整体价值,满足客户的利益需求
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内容摘要:客户到访情况一般,售楼部一片冷清;近期推出的2栋楼土地可能存在问题,涉及拆迁工作,运作周期长,不利于销售。
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