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2010许昌市72号地块整合营销策划报告 106P
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2010沈阳中海龙湾别墅整合推广策略构想 178P
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2010年长沙松雅湖金岸整合推广沟通案 121P
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2010年宁波鼎盛苑项目整合营销提案 279P
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2009常州德厚香榭锦城项目营销策略方案 296P
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2009年昆明上东城项目整合策略提案 106P
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2010年普宁恒润御景城整合推广方案 212P
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内容摘要:对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着
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内容摘要:房地产企业做大做强,是通过打造项目品牌塑造企业品牌,通过良好的企业品牌带动企业所有项目的价值提升,本项目就是那个塑造企业品牌的项目。这是她必
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内容摘要:坦率的说,世茂运河城前期的营销是比较成功的,通过前期有效的整合推广,运河城在苏州市场建立起项目应有的知名度,并逐渐在消费者心目中成为区域置业
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内容摘要:谁都知道,卖项目比卖产品容易,卖地段比卖项目容易,卖稀缺比卖地段容易。稀缺也就成了众多别墅项目不变的主题。但市场上别墅项目的所谓“稀缺”,仅
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内容摘要:充分利用市区内行销派单以及外埠资源,整合最有效宣传途径,发挥1+1大于2的推广效果。 配合周末在郊县做大型巡展活动,预热+爆破式宣传,扩大项
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内容摘要:广告的作用,不仅仅是传播。好的广告,能提升项目的溢价空间,能提高客群对项目的心理价格预期。还能提升品牌的美誉度、知名度,为品牌后续开发项目培
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内容摘要:严格控制非本地居民非自住型购房需求。二套房贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍,三套及以上的,可暂停发放购房贷款
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内容摘要:合力易扬公司很荣幸能够为德厚地产公司进行项目的整合研究,本次服务最终要达到的目的,是根据项目地块特征、区域规划前景、周边市场发展趋势、市场需
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内容摘要:我们处于长沙城南之南,省政府沿芙蓉南路向南10.2km,号称融城中心的区域,交通尚好,会越来越好。超大型综合社区,规模上长沙第二大,有人工岛
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内容摘要:如何从纷繁复杂的市场竞争中寻求项目的突破口及市场空档?如何精准提炼并巧妙运用项目资源创造出独具特色的产品?如何从政策的层面上寻求项目风险的规
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:晟基顾问成立后为中海、海信、青建、城建、天泰、百通等众多地产品牌提供服务。在品牌领域亦有不少建树,是世界五百强ABB山东区唯一品牌服务商。代
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:目前沭阳市场基本以本地客源为主,外地客源主要来自淮安、连云港,徐州等临近城市,且沭阳本地房价一直在苏北地区处于中下游,本地客户到外地投资的可
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内容摘要:中锐地产作为一个地产新锐力量,无论公司发展与品牌建设,还是项目开发与销售,作的都很不错。能够在短时间内跻身中国地产百强,并成功开发这么多品质
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内容摘要:在国家逐步收紧房地产投资的调控政策下,对于开发企业资金运作的影响将是首当其冲的。信贷政策紧缩,减少产业资金的流动,增大企业资金压力,加快产品
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内容摘要:本案报告基于市场状况、竞争状况以及项目自身状况提出产品规划建议和营销策略方案。
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内容摘要:当下,与以往任何时代都大不同,好象随时都会发生剧烈政经及社会变局.而实际的情况,甚至比表面看到的还要复杂,暗流汹涌.纠结到一起形成无数挑战.
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内容摘要:基于对‘中国铁建·果壳里的城’项目的理解,能够有效推广项目品牌形象,提升项目价值的传播体系。 提出网络推广概念,建立双重营销整合体系。
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内容摘要:经历了2008年高端市场的萧条以后,2009年伊始,桃花源就开始着手准备各方面的宣传工作。在主基调上仍坚持以“活动营销”为主,整合高端客群相
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内容摘要:商铺的购买力主要来自投资客;投资客最关心的事实:风险,回报;而对于项目所处的生僻地段,人气不旺、消费力不够,则风险高;不仅如此,仅依托地段特
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内容摘要:本项目的诞生,代表杏林海景住宅的大质变,其一定要建立整合市场攻击的原则,通过专业高点控制市场、建立鲜明形象、制造持续热点,在杏林地产不断形成
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内容摘要:需—资源重新整合,方能实现现状突破站位于本层面,看似对项目价值提升有一定帮助但—对项目价值提升和企业品牌影响力的塑造仍显差强人意。
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内容摘要:本案营销策划的宗旨为:挖掘最大市场机遇,弥补项目缺陷,发挥最大竞争优势;通过对市场的调查不分析,从而高度整合,为项目塑造鲜明个性,为开发商缔
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内容摘要:普宁,一个相对陌生的城市,我们如何去理解它以及它所承载的生活?“专业是基础,态度是关键 + 有认知才有发言权!” 在缺乏了解之前,专业是苍白
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