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发布时间:2010/11/24
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文档标签:企业管理,黑弧奥美项目作业流程简版
内容摘要:美创意服务部于每天六点前统计出各创意人员的工作时及工作量,晚六点后不接各类工作单据,超工作时到晚将平衡到次日执行品控交件规范后提交客户。
上海中原项目部员工指引 71P
发布时间:2010/11/23
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广州市金宝怡庭项目销售执行报告 34P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/2
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/8/3
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/2/5
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江苏扬州邗沟项目投标报告 70P
发布时间:2009/12/28
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发布时间:2009/11/26
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发布时间:2009/11/24
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发布时间:2008/11/11
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发布时间:2008/11/6
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发布时间:2008/1/10
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文档标签:招标方式政府采购项目执行周期,项目管理
内容摘要:招标文件确定后,采购人或其委托的采购代理机构应当在北京市政府采购信息发布的指定媒体上发布招标公告,招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止不得少于20日;
发布时间:2007/12/5
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某图书馆装饰装修工程施工组织设计 26P
发布时间:2007/11/21
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文档标签:某图书馆装饰装修工程,施工组织设计
内容摘要:1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。
发布时间:2007/11/5
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金地集团上海公司销售控制管理程序 23P
发布时间:2007/2/6
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:本实施细则是在京唐港3000万吨煤炭(32#--34#)工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。本监理实施细则是监理工程师开展监理工作的操作性文件。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:各部门、项目部:为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化企业对安全生产和机械设备管理,现根据上海北湖建设工程有限公司年度安全生产管理规划,结合公司实际情况,编制了《二○○六年度安全生产技术管理》,现印发给你们,请遵照执行。
顺景大厦销售执行方案 23P
发布时间:2006/11/6
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房地产项目成本管理要点 2P
发布时间:2006/7/16
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房地产项目招标文件大全含费率招标 94P
发布时间:2005/12/9
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发布时间:2005/12/9
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发布时间:2005/11/29
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文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有高度的敬业精神和专业水准,能为发展商提供从市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略及设计制作到销售执行的全程服务。
风尚国际商铺销售执行方案 18P
发布时间:2004/11/13
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发布时间:2010/11/24
文档标签:企业管理,黑弧奥美项目作业流程简版
内容摘要:美创意服务部于每天六点前统计出各创意人员的工作时及工作量,晚六点后不接各类工作单据,超工作时到晚将平衡到次日执行品控交件规范后提交客户。
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1
发布时间:2010/11/23
文档标签:企业管理,上海中原项目部员工指引
内容摘要:二级市场的项目评估、项目研展、产品规划、景观设计、销售策划、销售执行、广告企划、涉及商业、办公、住宅各领域。
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内容摘要:广州市金宝怡庭项目销售执行报告的主要内容
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内容摘要:水岸•帝景星城总建筑面积118041.12㎡(其中一期:64463.01㎡; 二期:53578.11㎡),一期2006.10月开
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:目前项目整体规划方案已基本确定方向,现阶段需对细节进行探讨修订,尽早确定规划方案,以便尽快明确项目整体开发节奏及销售周期
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1
内容摘要:本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本
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内容摘要:写字楼项目市场空间趋于饱和;新城市中心区周边的写字楼市场竞争最为激烈,除了入市早期的项目,现在的项目要想赢得市场已经不能凭CBD商圈、地段升
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内容摘要:物业税的实转运行,将成为税收方面的杀手锏对楼市产生影响。物业税主要是针对土地、房屋等不动产实施征税,将加大不动产的保有成本。一旦实施,将有效
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理办法共同执行。
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内容摘要:(三)调整完善相关税收政策,加强税收征管。调整个人转让住房营业税政策,对个人购买住房不足5年转手交易的,统一按销售收入全额征税。加强对土地增
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1
发布时间:2009/11/26
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内容摘要:项目北邻月亮湾花园小区,南眺天门山,东南面澧水在此流过,水电站蓄水成坝;西邻民居群建筑。片区内配套有民族中学、梅尼超市、市检查院等市政和商业
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内容摘要:以住宅为主的项目中按规划要求建设的医院,学校,幼儿园等参照本规定执行。
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内容摘要:周边半公里之内居住人口不足万人; 尚未形成成熟的生活圈; 没有成熟的商业
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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1
发布时间:2008/1/10
文档标签:招标方式政府采购项目执行周期,项目管理
内容摘要:招标文件确定后,采购人或其委托的采购代理机构应当在北京市政府采购信息发布的指定媒体上发布招标公告,招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件
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内容摘要:保集•蓝郡项目,自从项目启动以来,一直没有公开亮相,市民对其认知度不高,因此欲借在本次房交会上的惊艳亮相,将其全面推向市场,利用
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1
发布时间:2007/11/21
文档标签:某图书馆装饰装修工程,施工组织设计
内容摘要:1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设
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内容摘要:根据项目情况需要设定项目促销主题、促销定位、促销计划及各阶段项目SP活动计划................................
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内容摘要:保证销售事务的规范处理及无误,对认购、销售合同的执行进行监控、实施;
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1
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:本实施细则是在京唐港3000万吨煤炭(32#--34#)工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据
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1
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:各部门、项目部:为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化企业对安全生产和机械设备管理,现根据上海北湖建设工程有限公司年度安全生产
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内容摘要: 居住环境较差,周边居住群体多为租房的外地打工人员,居住群体质素较低且混杂,不利于项目整体品质的拔高
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内容摘要:成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方
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内容摘要:若中标人不能按本须知第36.1款的规定执行,招标人将有充分的理由解除合同,并没收其投标保证金,给招标人造成的损失超过投标担保数额的,还应当对
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内容摘要:为进一步规范我委办理工程建设项目审批(核准)时有关招标内容的核准工作,特制定《关于我委办理工程建设项目审批(核准)时核准招标内容的意见》,经
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1
发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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